您的当前位置:首页正文

仓储部员工kpi考核标准

2024-07-09 来源:东饰资讯网
仓储部各岗位职责及工作流程

仓储部员工kpi考核标准

仓储部员工KPI考核标准

仓储部员工KPI考核标准

1、 库存管理部(各小项每项100分,总分100分):

1、 员工月出勤累计占30%,除公休外请假一天扣10分,旷工扣20分,迟到每次扣5分、早退每次扣5分;

2、 库存准确率占50%,对于库存要做到账实相符,每月库存管理部进行月中、月末两次大盘,每位员工负责相应区域如出现差异,每品每次扣10分。同时库存管理部经理、仓储总监随时抽查台账,如出现差异,负责该区域员工,每品每次扣10分。在每日收货过程中,要严格遵守收货程序,如果员工未按流程收货导致的差异、商品损坏除照价赔偿外,每次扣减10分;

3、 每日工作表现占20%,员工在上班时间内不允许脱岗、在岗聊天、做与工作无关的事,被发现一次例外扣减10分。员工在日常工作中要服从上级领导的指挥及工作安排,不允许出现拖后、不执行等情况,如出现例外每次扣减10分;

、 B2C项目组(每小项100分,总分100分): 2

1、 员工月出勤累计占30%,除公休外请假一天扣10分,旷工扣20分,迟到每次扣5分、早退每次扣5分;

页脚内容1

仓储部各岗位职责及工作流程

2、 (1)扫描组扫描准确率占50%,员工每日扫描准确率要达到99.5%,每低于0.1%,扣5分;

(2)分拣组分拣正确率占50%,在进行集货到对应站点位置时需做到准确无误,出现一次错分站点(现场发现或客服数据体现)扣10分;

(3)包装组包装标准率占50%,包装组员工要做到按照客户要求完成商品包装,出现例外(现场发现或客服数据体现)每次扣10分。

3、每日工作表现占20%,员工在上班时间内不允许脱岗、在岗聊天、做与工作无关的事,被发现一次例外扣减10分。员工在日常工作中要服从上级领导的指挥及工作安排,不允许出现拖后、不执行等情况,如出现例外每次扣减10分;

3、 U掌柜项目组(各小项每项100分,总分100分):

1、 员工月出勤累计占30%,除公休外请假一天扣10分,旷工扣20分,迟到每次扣5分、早退每次扣5分;

2、 包装准确率占50%,员工在生产过程中要保证商品的质量,对于破损、不符合客户要求的残次果品要准确无误的挑出,不可以包装发货,如出现例外(现场发现或供方客服数据体现)每次扣10分;

3、每日工作表现占20%,员工在上班时间内不允许脱岗、在岗聊天、做与工作无关的事,被发现一次例外扣减10分。员工在日常工作中要服从上级领导的指挥及工作安排,不允许出现拖后、不执行等情况,如出现例外每次扣减10分;

4、 仓库订单室(各小项每项100分,总分100分):

页脚内容2

仓储部各岗位职责及工作流程

1、 员工月出勤累计占30%,除公休外请假一天扣10分,旷工扣20分,迟到每次扣5分、早退每次扣5分;

2、 录单准确率占30%,订单室员工要保证录单准确(出库、入库、打印面单),如出现出入库录入错误导致的库存错误,打错面单导致的发货异常,除赔偿相应货值外,另扣减10分;

、 报表发送及时率占20%,仓库订单室每日负责一米鲜、U掌柜、佳沃生3

产进度定点播报,如出现例外每次扣减10分;

4、 每日工作表现占20%,员工在上班时间内不允许脱岗、在岗聊天、做与工作无关的事,被发现一次例外扣减10分。员工在日常工作中要服从上级领导的指挥及工作安排,不允许出现拖后、不执行等情况,如出现例外每次扣减10分;

5、 一米鲜项目组(各小项每项100分,总分100分):

1、 员工月出勤累计占30%,除公休外请假一天扣10分,旷工扣20分,迟到每次扣5分、早退每次扣5分;

2、 交场时间占50%,每日要确保凌晨3:00前交场完毕,例外一次扣20分;

3、 每日工作表现占20%,员工在上班时间内不允许脱岗、在岗聊天、做与工作无关的事,被发现一次例外扣减10分。员工在日常工作中要服从上级领导的指挥及工作安排,不允许出现拖后、不执行等情况,如出现例外每次扣减10分;

页脚内容3

仓储部各岗位职责及工作流程

7>6、 防损(各小项每项100分,总分100分):

1、 员工月出勤累计占30%,除公休外请假一天扣10分,旷工扣20分,迟到每次扣5分、早退每次扣5分;

2、 现场管控50%,非我司员工无正常理由不允许进入仓库现场,有特殊原因的防损员工要其进场进行管控(押金办卡、登记),例外一次扣减10分,对于进出货物及资产要进行管控,问询、登记。如出现货物及资产丢失,除照价赔偿外,另扣减20分;

3、 每日工作表现占20%,员工在上班时间内不允许脱岗、在岗聊天、做与工作无关的事,被发现一次例外扣减10分。员工在日常工作中要服从上级领导的指挥及工作安排,不允许出现拖后、不执行等情况,如出现例外每次扣减10分;

以上为仓储部各岗位员工KPI考核办法,每月根据各部门评分标准,评选等级(A:90分以上、B:85分以上、C:75分以上、D:75分以下)此考核标准3月1日开始实行。

页脚内容4

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容