为全面搞好二七年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
（一）根据公司目标，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对生产，采购，销售的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
（三）减少费用开支。坚持费用管理“算控降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各部门。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干责任到人超支自付节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各总站挖潜节支堵塞漏洞。
（四）会计核算要更落实。一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓清产清资清债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，___整理各部门历年的会计档案，促进公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财生财用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。
（五）审计监督要更加严格。加强审计监督，___公司的资金商品财产损益收支是否真实合法，公正客观的评价各部门经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库赊销挪用潜亏挂帐虚开___等违规违纪行
第1页共2页
为，坚决抵制假凭证假规范假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化制度化透明化。
（六）不断提高人员素质
在思想素质上，通过学习《会计法》《审计法》，强化会计人员实事求是，如实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰苦奋斗勤俭节约的理财作风；在业务素质上，学习财务审计准则制度，税收法律法规，保证知法懂法用法___，学习行业省局有关规定，保证依法理财依法监督依法审计，学习新的财务会计管理方法微机操作技术，适应企业管理新形势发展要求，并定期对会计人员进行检查考核评比，评“理财能手”，全面提高会计人员素质。
总之，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员在ceo的支持与帮助下，在各部门的配合下，将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。
第2页共2页
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容