尊敬的各位领导：大家好！我发言的题目是《着力构筑幸福校园》。
许昌市毓秀路小学从一所村办小学成为许昌市名校，河南省文明单位，得益于市教育局领导的大力支持，得益于全体教职员工的共同努力。
为了使毓秀路小学进一步发展，我们明确提出，要着力构筑幸福校园，打造幸福的教师团队。我们认识到，学校领导班子不是要“管”教师，而是要为教师成长服务，要致力于改变教师被动工作的局面，唤醒教师内在的动力，让教师处于积极的、主动的、创造性的工作状态。引导教师在工作的成功中、在自身的成长和发展中、在和谐的氛围中、在工作以外的生活中，感受到快乐、感受到幸福。
以下是我们的具体做法，不当之处，请各位领导批评指正。
一、实施精细化管理，构建美丽校园
学校实行班子成员分包年级、分包教研组、分包楼层、每日巡视和轮流执勤制度。
具体做法是：分包年级，要求参加年级的各项活动，如班主任例会、年级集会、班队活动、阳光课间活动等，保障各项活动有条不紊进行。
分包教研组，要求参加学科学习、集体备课、小组教研、小组听课、质量分析会等教研活动，跟老师们一道破解教学工作中的难题，提高教学质量。
分包楼层，重点关注学生的活动安全。毓秀路小学近3000名学生全部集中在一座教学楼上，所以每个楼层都有班子成员分包，课间活动、全校集会、阳光大课间以及遇到恶劣天气放学时，班子成员立即到位，引导学生有序上下楼梯，保证学生安全。
每日巡视，主要关注教师的工作状态、校园卫生、教学设施、学生安全等，倾听教工心声，发现问题及时解决，发现先进典型及时上报，并做好巡视记录，学校定期给全体教工反馈。
轮流执勤主要是在校门口维护秩序，保障学生上下学的安全，接待来访的学生家长。
这些措施使学校各项工作落到实处，事事有人抓，时时有人管，不漏空挡，不留死角。学校定期召开学生、家长、教师座谈会，征求意见和建议，不断改进工作方法，共同构建美丽校园。
二、构建教师成长工程，打造幸福的教师团队
XX年是许昌市教育局确立的教师发展年，我们以此为契机，以“快乐工作、幸福生活”为主题，全面落实学校教师发展计划。
1、构建学习型组织，通过学习转变观念、转变心态
我们明确提出打造学习型团队的目标，每周五的班子会和教工例会、每周一的教研活动时间作为固定的学习时间，进行集体学习，转变教育观念，提高师德修养，改进教育教学方法。
学校组织全体教师先后围绕“你在为谁工作”“把命运转换成使命”这两个主题，进行学习讨论，写出心得体会，还请来许昌学院的崔广立教授为大家进行了《如何做一名快乐、幸福的教师》专题讲座。使教师们懂得了为师者幸福快乐的含义，明白自己的使命是什么，自己的舞台在哪里。从而帮助教师解除工作困惑，带领大家积极地调整心态，燃起工作激情。
暑假里，学校组织教师进行校本培训，请教育专家、师德标兵、模范班主任到学校为老师们作报告；全体教师参加了“心灵之旅”大型体验活动。通过活动，使每一位教师都深深感到：感恩、信任、责任、智慧、学习是不可或缺的生命幸福要素，只有以积极的态度投入工作，才能从中体味到乐趣、体味到幸福。
2、创设机会，组织教师外出学习，开阔视野
学校引导教师把学习、研究当做工作的主旋律和一种生活习惯，让每一位教师真正体会到专业成长带来的愉悦与幸福。
教师是个相对封闭的职业，为开阔视野、转变观念，学校把培训作为一项福利，积极创造条件让教师“走出去”参加各种形式的学习培训活动，向名校、名家学习。教师们置身于流光溢彩的课堂，欣赏了名师们的教学魅力，领略到新的教育境界，更进一步理解了“幸福”的真正含义。参加培训的教师回校后，为其他教师上汇报课，将所学经验运用于自己的教学实践中；登上学校专门为教师发展设立的“毓秀论坛”，将他们的收获与快乐传递给每一位教师，做到“一人学习，大家受益”。
大面积全覆盖的教师外出培训活动，加快了教师成长的步伐。据不完全统计，仅是XX年，我校有200多人次参加各级各类培训，投入培训费用达20余万元。
3、引导教师自主学习，同伴互助成长
学校要求每位教师都要订阅两种以上业务方面的报刊杂志，学校还给教师赠送学书籍，定期给老师们推荐书目、推荐文章，引导教师进行自主学习；组织教师们利用毓秀论坛、qq群、博客群、校讯通等平台，推介好书，分享精彩文章。这些活动，激发了教师的学习热情，进一步促进了我校教师整体素质的提升。
4、以教学为中心，促进教师专业成长
学校给每个班子成员配备一个小凳子，班子成员搬着凳子随机进班听课。听完课后，与讲课老师进行交流，不仅指出来讲课中的问题，更重要的是把自己的经验与教师分享。经过一年多实践，推门课由最初的抵触、转化为接受、转化为主动邀请，教师的教学水平得到了明显提高。
为了加速青年教师的成长，学校设立了行政调研课制度。每周四下午第一节课为行政调研课，全体班子成员统一听一名青年教师讲课，课后进行集体评课，随后，教务科进行跟踪指导，帮助青年教师快速成长。
学校定期召开教学质量分析会，班子成员深入到每个教研组，针对教学中存在的问题进行分析指导。每一个教师都认真反思自己的教学工作中的成败得失，群策群力，改进教学，提高质量。
教师发展年为我校带来新气象，《许昌日报》以《快乐工作幸福生活》为题，对我校教师发展年工作进行了专题报道，并且刊登了我校10名优秀教师代表的事迹，极大地鼓舞了我校教师的工作热情和工作干劲。
三、建设心连心工程，构建和谐校园
一所学校只有领导、教师真正的融为一体，心往一块想，劲往一处使，学校才能更好地发展，教师才能努力工作着并幸福着。学校组织开展了一系列活动，构筑心连心工程。
（1）关注教师生活，以真心换真情
领导班子是服务者，为教师服好务是职责所在。学校从细节入手，关注每一位教师的生活，创设各种让教师体味幸福的平台，以真心换真情。班长成员每周找一名教师谈心，了解教师所思所想，为教师解决实际问题；学校食堂为教师及其子女准备了免费的早餐，车棚内安装上充电插座，教师及亲属生病住院时，领导班子亲自看望，并主动联系医院、联系医生进行咨询；教师红白喜事、子女升学，领导班子都亲自到场……这些举措让老师们充分感受到大家庭的温暖。
（2）教师“风采展示”，展示教师风采
每周五下午的全体教工例会上，有一个15分钟的固定栏目——“教师风采”展示，以年级组为单位，人人参与，异彩纷呈朗诵：诗歌，表演歌舞，交流读书心得，分享教育故事，赞颂身边榜样，解决工作中的难题……每个年级组、每一位教师都把自己最靓丽的形象展示出来，增强了自信，增强了团队凝聚力，给大家带来欢乐，带来思索，使广大教师形成积极向上的工作状态。
（3）和谐团队评比，评出团队凝聚力
一花独放不是春，百花齐放春满园。为了增强教师的集体荣誉感，提高团队凝聚力和执行力，学校设立“和谐团队奖”，从师德师风、团结协作、敬业爱生等10个方面制定出评选标准。学期末，各个年级组根据评选标准进行述职，全体教师进行民主推荐，学校各个部门根据平时工作、活动情况进行打分，最终评选出“和谐团队奖”得主。在颁奖仪式上，宣读颁奖词，颁发和谐团队奖牌，极大地调动了全体教师的工作积极性。
（4）开展文体活动，丰富教工生活
教师是一个辛苦的职业，整日里忙忙碌碌、疲惫不堪。久而久之，职业倦怠悄然而生。为了消除职业倦怠，学校因地制宜建起教工活动中心，配备图书，安装卡拉ok演唱系统，让老师们在繁忙的工作之余，放松心情。每学期组织一到两次教职工趣味运动会，在端午节、教师节、中秋节、元旦节等节日来临之际，举行经典诵读、歌咏比赛、书法比赛和联欢活动等。这些活动的开展，丰富了教师的生活，陶冶了教师的情操，使广大教师工作更加努力、生活更加乐观、精神更加愉悦。
各位领导，我们毓秀路小学很年轻，跟许多兄弟学校相比还有很大差距。今后，我们将继续努力，构筑幸福校园，打造幸福的教师团队，培养幸福的学生，造就幸福的教育事业。谢谢大家！
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