为了加强学校精细化管理，明确职责，落实责任，有效提高教育教学质量，特制定本制度。
一、包抓分工：
二、包抓职责：
1、全校各部门每周联合大检查一次，时间由学校统一安排。检查内容：全方位了解各部门、各年级、班级、安全、卫生、纪律、教师到岗情况。
2、包抓领导包抓本年级的教研工作、安全工作、教师思想状态、上课情况、间操状况，做好记录并与老师及时沟通。
3、包抓领导每天上午、下午到包抓年级各班巡查一次，关注各班的学生纪律、学习状态、卫生情况，如有问题当场提出，督促班上整改。
4、包抓领导要进班听课，经常与学生代表交谈，全面了解本年级的情况。
5、当学校出现突发事件或重大事件时，包抓领导要迅速到位，负责本年级的学生安全工作。
6、包抓领导每周坚持参加年级组的例会。
7、各包抓领导要做好记录，每周将情况汇总一次，作为评优依据。评优结果与大队部卫生、纪律评比情况相结合每月公布一次，工作领先班级颁发奖状以资鼓励。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容