今天下完班之后，回到家却感到全身上下无比的疲惫，然后我还是无论如何一定要完成我的计划，把日记写完。
下午的时候，尹老师跟我们讨论了他的SEO项目会做出商业模式的改变，想听听我们怎么看或者有什么好的建议，他觉得这个改变一定会让长期关注他的SEO的朋友感到无比的惊喜。
因为在尹老师看来，往往一个商业模式的创新，会带去10倍、甚至100倍以上的革命性的改变。
而在我看来一个好的商业模式，比如我们公司，我觉得它的营销模式，应该是这样的，有前端营销与后端营销。前端营销是，从别人的鱼塘抓潜，然后设计成交，后端营销是，不断追销，建立自己的鱼塘。不错，这应该就是克亚营销模式。我觉得这套营销模式是非常独到，定位也更加精准。既然有这么好的营销模式，为什么不把它依据我们公司的特色将它融入其中，让它产生更加具有建设性的结果？
当然，这仅仅是我个人的看法，我相信尹老师有他自己的一套模式。比如他还想设计一个分销模式，比如三级分销，而我建议是二级分销，从最近微信整顿微商就可见一斑，这个三级分销并不符合市场的竞争原则，那么设计成二级分销就可以了吗？我觉得，也并非就完美无缺了。因为，首先要知道二级分销从长期而言，它并不是长久之计，因为必须不断开发一级客户，才能产生真正的效益，而二级客户其实坦白来说，并不一定能带来多少的效果。那么，就需要有一种长期维持的设计方案，才能够不断为公司带来源源不断的结果。
接下来，就是我们的前后端服务必须具备足够的落地价值，就是能够真正为客户创造价值，甚至物远超所值，这才是我们设计商业模式的初衷。前端创造了价值，那是必须的，而后端也不能落下这很重要，因为我们真正的收益其实就来源于后端营销的价值，因为后端服务是真真实实为客户创造成果，帮助他们的企业实现效益。
其实，尹老师今天能够和我们分享那么多的商业模式干货，那是我们的荣幸，在此特别感谢尹老师！本来还有很多很多的干货，在这里就不再阐述了，因为有些东西涉及到公司的运营和具体事务，所以今天的分享就到这里。
写到这里真的很累啊，已经是凌晨零3分钟了。本来今天就很疲惫，但是为了“坚持”这个信仰，今天还是收获满满的。对了，今天SEO布置并不那么理想，因为碰到了一些技巧问题。接下来，我一定会和我的伙伴们继续在SEO领域攻城拔地，所向披靡。
好了，早点休息，我该冲凉、睡觉了……
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