：我们需要动手撰写具有原创性的年度工作总结，其重点在于精心整理重要资料，在探究事物本质与发展规律的同时抽取宝贵经验，以避免失败并为未来的工作提供有力的指引。下面为您奉上“年终总结发言稿”，愿其对您有所助益，同时期望您在本页获取到更加丰厚的收获！
年终总结发言稿(篇1)
老师们：
下午好！来到xx小学主持工作已经两年了，与大家的相识、相知也是一种缘分。平常大家都忙于工作，难得有机会静静的坐下，好好的聊聊。今天是这个学期的最后一天，教学工作暂告一段落，我们也可以静下心来，一起回顾这个学期走过的艰辛历程，一起来分享我们的成果。
今天的总结发言我想谈三件事。
第一件事，我们的团队。
如果要用两个词语形容我们xx小学和xx小学的教师团队的话，我会选择“感动”和“感谢”。我为老师们强烈的集体荣誉感、鲜明的大局意识和敬业、勤业、甘于奉献的职业精神所深深感动；我也要感谢大家对我工作的理解、包容与支持。
教学工作，两位主任相互配合，常规管理得到落实，有实效。老师们也非常尽职，在本职岗位上默默的奉献。今年学校五年级和六年级都接教育局检测。xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx这些老师虽然从来没有向我诉过苦，但我知道她们是承受着巨大的压力在坚持工作，特别是胡昕，两个年级的英语。他们牺牲了很多休息时间为学困生补习，到最后一星期xx、xx、xx、xx、xx甚至在双休日到校补差，精神不可不让人感动。还有其他年级的老师，同样让人感动。xx、xx、xx、xx，两个班数学，每天都要至少三节课看作业，还有教学任务，戴芸芳、王翠娥有时还要出车呀，黄丹还要外出参加计生会议。伍老师更是没得说，大会小会，大检查小检查就没有断过，会议室的卫生却没有让人操过心。浣佳红、王春喜、唐琦、彭娟，担任低年级班主任。教学工作不说，我知道让她们头痛的是每天第四节课带学生过去吃饭的问题。时间不长，但要耗一节课的时间，事也做不了，没有人管纪律时，还要去上课，没有任何报酬。xx、xx、xx、xx，班主任、语文教学、还要兼任计生工作、卫生工作，xx中午还要牺牲休息时间为学困生补习拼音，特别是何英老师，明年就要退休了，一个人管八十几个人，任劳任怨，从不多言。今天借这机会，向你们这些班主任说一声谢谢。
教研工作，在范主任的带领下，可以说开展得风风火火。《数学教材整体认读》被评为市优秀课题。仅仅一个课题规划，别人说是几易其稿，她是十易其稿。虽说是以数学教研组名义交上去的，但关起来说话，其实几乎是她一个在做这个课题。范主任身兼教学和教研两项工作，一个讲究完美和不善表达的人，她的苦是放在心里。高效课堂汇报材料，两天要出来，在家写到晚上两点；市级课题在我校召开开题论证会，写方案、编辑材料、安排接待、买水果、搞卫生一个星期没有休息。开题论证会前一天晚上，晚上11点才回家。崽就在家里吃方便面。zz、zz、zz三大教研组长，课时没有少，教研工作纯脆是额外工作。召开教研组会议，教研活动踩点、购物、老师接送，期末收集资料，事事要到位。尤其是xx，四个班英语、图书管理员、安全工作资料员，工作之大让我也无法想像。
体育工作，在x老师的领导下取得历史性突破。张辑，付出就有回报。大家应该都看到了，每天中午，那么大的太阳，带着学生搞训练。放学，老师都回家了，xx的体训队还要训练一个小时。其实，还有老师没有看到的，每天学生的买早餐的钱，你们知道是谁给的吗？是xx自掏腰包，平常给学生训练的奖励，买红牛，买点小零食都是他自己出的钱。开福区体育运动会取得好成绩，杨主任功不可没。全程陪同，包接包送，安排就餐，后勤支持保证成绩的优异。
艺术工作一年一年台阶。xx，一个优秀的音乐老师。红歌赛让我们xx学校着实风光了一回，xx是我们学校的功臣。从选歌、选人、请伴奏、请教练没有让我操一点心，而且还都选得对。四个声部的训练，片赛、镇赛、区赛、局赛，四次服装，每件事都完成很完美。四次指挥，脸都笑僵了。那次区赛，比完后，在现场咬个苹果就睡着了，可想赛前压力之大，可以说到崩溃的边缘。当然，这里还要表扬一下非常尽职的车夫们。xx、方成、唐琦，我们的美术精英。美术课堂教学落到实处，学生真真正正学到了知识。现在的我也可以像城里校长一样自豪的说，我们的美术作品像小山一样的放在那里。她们还是布展高手，让我们学校不美的变美，当然美的变得更美。宣传橱窗，xx和方成两个小时就可以搞定，唐琦的美术室，至今还是我们最美的功能室。学校读书作品展示等，都要比别人高一个档次，就是有这些专业人士。
还有一支队伍是我早想好好褒奖一番的。那就是在xx和xx老师领导下的后勤工作人员。两个人都是会计算，会安排的好管家。一个抓收入，一个管支出，配合得天衣无缝。让我们吃得好，不操心，还有一点点辛苦费，好事都让我们占尽了。
我们的代课老师，也是一支优秀的队伍。xx、xx、xx、xx、xx都是班主任，班级管理自有一套，教学工作也一点不逊色。像张力，利用放学后的时间，免费为学生补习，默默无闻，从来没有向学校提过，在不了解情况前，我还以为她是在留学生。xx、xx，低年级班主任，学生小，每次大扫除都是自己动手；石乐，教学工作进入角色快，行政要听课，从不推托；扶英干，懂电脑，办公室的老师请她帮忙都是有求必应，并且陈主任和苏主任经常向我反映，扶英干交资料又快又好。徐笑，一个人带六七十个人，从早晨到放学全部时间都守在班级里，真是不容易。还有方成和xx、xx、xx、xx，可以说把学校当成自己的家，临时性的工作从来没有打过反口。虽然由于各种原因，你们暂时还是代课老师，不过你们已经完全能够胜任教师一职。我个人也希望你们能通过努力早日进入老师队伍，作为学校将为你们的发展提供一切可能的帮助。在工资福利方面，我们也会尽最大的能力，给你们多争取一点。
最后，我还要郑重的谢谢一个人，那就是陈校长。深入课堂听课，规范课堂教学，手把手的培养新教师。少年宫的建设中，利用自己的人脉资源，找教材；文化建设为学校出谋划策，联系设计单位。真正的践行了她的那名话：深深的爱上了这个美丽的学校。
第二件事，说说我们的荣誉。
xx及教学点这个学期，在大家的努力下，可以说是扬眉吐气。红歌赛，击败了xx、xx、xx这样的大学校，取得了一等奖，这是老师付出的结果，正如范主任新闻里所说，是我们xx学校和xx小学强大凝聚力的体现。开福区“xx”教育科研课题现在会在我们学校召开，说明了区科培中心和教育局对我们学校科研工作的认可。这次区乡村少年宫在我校设点，说明局领导对我们在短时间内，高标准建设乡村少年宫是有信心的。
2、我们的老师积极撰写省、市、区级论文、案例等，积极参与各级各类教学竞赛和指导学生参加竞赛活动，本学期获奖达 余人次。
3、我们的学生参加作文、数学、英语、计算机、科技、艺术节、体育等各级各类比赛，取得显着进步，特别值得一提的是：
4、xx学校体训队在开福区田径运动会上拿到了101分，取得了局镇组第一名的好成绩。并且xx小学也拿到了26分，名列第七名。
5、全区的眼保健操比赛中，xx及xx都取得了一等奖的好成绩；
6xx指导的学生it作品有x人次获得市；
7、xx和方成指导的学生有xx人次获得雏鹰杯书画比赛一等奖。
从上述成绩统计来看，我校把艺体特色教育和学生综合素质、个性特长发展放在突出位置并取得一定成效，实现了“让学生在体验、参与中生动活泼的发展”。
第三件事，谈谈我们的任务。
学期工作结束了，新的任务又压到了我们的肩头。
有老师开玩笑说我是精力过剩，其实我又何尝不想好好享受一下生活，但人在江湖，身不由已。比如这次乡村少年宫的建设，作为文明创建的一项政治任务，作为我个人没有半点选择的余地。不认真搞，领导不高兴；加班多太，老师会不高兴。你们难，回家还可以关机睡觉，我回家还不能关机，生怕什么通知没有接到。所以，老师们，在没有选择的情况下，这也是一个机会，要钱给钱，要政策给政策，把学校的建设提升一个台阶。把想办又没钱办的事，利用这次机会彻底解决。让若干年后，我们再回到这个学校时，还能指着：这个奖牌子是我们拿的；这块展板是我出的；这本教材是我编的。
作为xx小学的老师，我们的路就更长了。下个学期将要创建合格学校，白纸一张，你们将要在上面尽情描绘。任务艰巨，不过也不用太过忧虑，硬件建设教育局会为我们解决，学校办学条件又是一次飞跃；软件建设有xx学校做坚强后盾，xx一切能利用的都会搬过去，五个班规模的学校，四十几个人来做，相信要比xx创合格学校要轻松得多。
年终总结发言稿(篇2)
尊敬的公司领导及同事们：
您们好！
在这新的一年里，我谨代表XX公司XX部门向在座的各位致以诚挚的谢意，同时给大家拜个晚年，祝愿各位领导同事们春节愉快，20xx事事如意；祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼。
我是XX公司XX项目部的资料员兼出纳，我叫XXX，想必大家对我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一个进公司刚满一年的员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为优秀员工，并在年终作为资料代表在此发言，向领导们进行工作总结汇报。
自进入XXX公司后任职的第一个项目是XXX，于20xx年x月x日到该项目任职，在XXX工地开始接触软基处理的资料整理和小票打印，在项目部边做边学至5月份完工。又于6月份调任XXX项目部任职，自在公司从事资料员兼出纳工作以来，我便对资料有了一种全新的认识，我认为，我们的资料员工作是非常重要的工程环节之一，是一个与现场施工同步的重要环节，而且也是个需要灵活、耐心、细致的工作。那么我们在实际工作中应该按照什么程序才能做到最好呢？我总结了几点：
1、首先，我们资料员要明白自己在岗位上的职责，即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记录表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。然后了解图纸，熟悉桩位图，保证日后资料均符合甲方及设计要求。在工程开工后的工作中，每天及时整理工地上技术员带回的资料，检查记录中桩长、桩时有可能存在的问题，从资料的反映情况督促技术员对现场机台的严格管理。在计量上，对实际工作情况和上报量情况进行统计、登记。在每天资料整理完后对资料进行自检查然后交给项目总工看一下，看有没有达到要求，发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问，及时修改后按类归放在资料文件夹。在后期竣工资料的整理中，严格按公司要求执行，平时工作的同时慢慢收集并整理相关资料，工程完工之际及时按目录整理竣工资料，现梧州项目部已进入结算阶段，竣工资料也已按要求整理并装订成册交给公司有关部门验收，也得到了相关领导的认可和表扬，不过存在的不足之处，我项目部经理在后期经过与甲方沟通，应公司领导要求拿到了竣工资料中缺的工程桩的检测报告，目前已向公司交出了一套完整的资料。
2、其次，在工作中与同事需团结齐心，因为每个项目部都会不定期的培养一批优秀的实习生，其中也有实习资料员，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教给她们后再开始一起工作。资料员这个职务是个比较灵活的事，依着每个工地的实际情况都有着不同的要求和规范，我们几个资料员一起多问多学的把工作做好，每天有条理的把资料分类整理好。同时我们的工作也确实取得了突破性的进展，半年来，我们在郭经理的领导下，在我们自己的主管努力下，我们比较圆满的完成各项任务。我相比上一个项目有了一定的提高，实习资料员也对自己的实习期有了个完美的句号。
3、最后，为了能使自己工作紧跟公司的步伐，并能得到领导的肯定。我会让自己在20xx年有更大的进步。刻苦钻研。总结资料整理经验，不断提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也开始锻炼自己的沟通和表达能力。总而言之，公司的体系是完善的，无论在什么情况下，严格要求自己，工作也就会得到期许的提高。
20xx年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，我也一定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，一定做好自己的本职工作，为XXX集团实业的发展壮大尽职尽责，与全体XXX员工一道为公司的未来而努力奋斗！
年终总结发言稿(篇3)
尊敬的领导，亲爱的小伙伴们：
我很感谢公司提供给我们这次培训机会，也感谢明师学院的培训师们，当然还要感谢一起参加培训的小伙伴们。这次教师管理队伍的培训主要分为四个模块：一是绩效管理，让我们学会如何制定合理的绩效计划，实现组织与个人同步成长，最终形成多赢的局面；二是团队拓展活动，让我们在实践中懂得团队协作的重要性，用哲学观点讲，就是使部分功能之和大于整体功能；三是教研会议管理，着重强调教研成本与产出，让每一位参加教研的老师能有所收获；四是读懂客户，教会我们站在客户的角度思考问题，将教学管理与市场需求有机结合起来，在巩固已有客户群的同时吸引潜在目标客户。本次培训的时间虽然不是很长，但培训的内容还是十分丰富的，它需要我们在实现知识的内化后，运用到具体的管理实践中去，为明师教育锦上添花。
学无止境，工作亦是，每一次培训都是难得的。我们总是仰望别人的成功，却忘了俯视别人的努力。这个世界在某种程度上来说，其实是很公平的。如果别人培训学习的时候我们在休闲娱乐，那么我们又有什么资格要求共享成功的果实呢？我很喜欢一句话：“将来的你一定会感激现在拼命努力的自己。”我特别希望有那么一天，我为曾经的自己骄傲，希望在座的小伙伴们也都有那么一天。
如果人生是一场旅行，那么这次培训就是旅途中不可错过的风景。谢谢大家！
年终总结发言稿(篇4)
20xx年飞逝而过，在这3年之中我们经历了房地产的兴衰起落。20xx年我们以新颖的建筑风格和节能模式以及一切为客户着想的思路赢得了广大客户的信任，当年销售创历年新高。
在20xx年我们延续了20xx年的辉煌，在总结20xx的成功与不足后，我们主抓质量、进度，使小高层当年竣工，向世人展现了民建速度。20xx年受全国房地产寒潮影响，我们及时改进了建设思路和理念,以住户的根本利益为出发点,改进了户型配套方案，提高了居住档次，增加了绿化面积。为住户创造了一个更美丽的生活、休闲环境，用实用性和环境吸引住户，用品味和档次提升小区文化。
20xx年我参与建设了民族阳光骄子C、D区三期工程，在开工前期负责C、D区二期维修工程，对C、D区二期内墙板裂缝、屋面漏水、外墙砖脱落、室内填充墙裂缝等问题进行维修。现C、D区二期多层内墙板空房裂缝已全部维修完毕，C、D区二期高层空房室内填充墙裂缝已全部维修完毕。
C、D区三期开工初期负责各项目部甲供钢筋的协调供应、数量统计及钢筋质量的抽样检查等工作。C、D区施工用电的管理及电费统计工作。现甲供钢筋及电费收取工作以全部完成。三月初期参与了C、D区三期各楼的规划放线，C区主上水及下水施工放线、工程量测量等工作。三月中期负责对D区二期车库上绿化小品施工进行工程验线及工程量测量等工作。四月初期负责幼儿园室外硬化、给排水及门房施工的工程验线及工程量测量等工作。四月底幼儿园工程完成交付幼儿园使用。
C、D区三期开工后主要负责C区各楼的质量、安全文明施工、进度及其他相关问题。各楼无重大安全事故及工程质量问题。9月我公司开展人盯人战术，我负责C、D区二期维修及C17、18、19、20#楼工程质量、安全文明施工的监督检查工作。C17、C18、C19#楼在停工前均完成主体及室内填充墙砌筑，C20#楼外装饰完成，屋面工程完成。工程后期我参与了附属工程的放线、工程量测量等工作，现上下水管道以全部埋设完毕，主路、支路砂夹石已全部铺设完成。
20xx年是值得回忆的一年，这一年有得有失，在工作中我发现了自己的很多问题与不足。在开工初期，由于工作比较杂乱，没有自己的工作计划，使得工作效率低下，一天下来忙忙碌碌，但没有什么成果。在甲供钢筋的统计过程中，忽略了实际与计算的误差，导致钢筋用量不准确，影响了工程进度。在C、D区二期维修过程中，由于自己不够负责，导致工程维修没有做到住户满意，虽然事后再次进行了维修并达到了住户满意的程度，但使得公司形象受损。在工程管理方面，没有很好的做到三勤管理模式，使得在工程方面发生了一些质量问题。如：部分墙、柱、梁砼成型不好，有胀膜、漏筋等现象。在附属工程建设中，由于没有认真研究图纸及对现场实际情况进行整体考虑、并向上级汇报，导致C2#下水返工、C10#上水井返工。
所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向上级汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。
我在20xx年的工作学习中发现了工程建设中还存在一些问题，为了能在20xx年取得更好的成绩，减少维修及返工问题的发生，我建议：
1、对一二期交工的房屋，室内地热打压时，不能只对地热系统进行打压测试，还应对太阳能系统进行打压测试。
2、各楼空调板及太阳能预留板必须做找坡排水，防止雨水倒流现象。施工员年终总结
3、建议高层外墙装饰不再使用外墙瓷砖。
4、三期下水井做井内防水砂浆抹灰处理。
5、所有高层水表间移至楼梯间并做保温处理，或在架空层安装照明及采暖设备。
6、以优惠政策替换大型活动，吸引客户，实惠才是硬道理。
20xx年是挑战和机遇并存的一年，明年我们面临着三期各楼的竣工及两栋16层的建设，附属工程的完善工作，还有一二期已交工程的维修维保工作。我们的任务是艰巨的，但同样，在房地产被打压的大环境的影响下，只要我们可以抓住开春、五一、十一等一些销售旺季，以品质及环境为依托，秉着为住户着想的思路，精心策划，我相信我们定会在20xx里取得可喜的成绩。
时光飞逝,不知不觉中已工作一年.自从来到中南控股集团南通建筑总承包有限公司工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这几年年度的工作做简要的总结：
一、工程质量管理
作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必
要的业务能力来支配和协调班组.这几年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅.做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在.在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业.
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正.对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格.配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标.通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟分公司前来学习.
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进.每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起.
通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路.在潍坊宜必思酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评.
二、工程竣工图编制
对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图.竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据.
三、努力学习,提高自身修养
随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本公司员工一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让工长和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大.
四、不足与改进
在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在.为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,公司的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围.我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,成长成为一名真真正正优秀的工程师!
年终总结发言稿(篇5)
各位同事、各位朋友：
在元旦、春节“两节”即将来临之际，我们欢聚一堂，同划发展，共迎新春，我谨代表凯迪公司，向在座的各位致以节日的问候!20xx年是凯迪公司成立以来最不平凡的的一年，在宏观经济形势趋紧，建筑行业普遍不景气的大环境下，我们紧抓“专做园区项目的建筑企业”这一经营方针不动摇，在全体员工的努力拼搏下，积极适新应变，化危为机，逆势突围，取得了年建设规模17万多平方米优异成绩，圆满完成20xx年度的经营指标。在此，我想衷心的说一声：感谢我们的家人，在工作上给予的理解和支持;感谢所有的客户，给予凯迪锻炼和提升的机会;感谢各位同事，与凯迪一路同行，共同成长;感谢各位班组长，一如既往的为凯迪辛勤劳动;感谢所有与凯迪合作的伙伴，为凯迪的发展和壮大提供的支持和帮助。针对今年公司怎么样，明年怎么看，具体怎么干，下面，我结合一年来的工作，谈一下我的感受及公司明年的规划：
一、打造高水平的员工队伍，是凯迪实现跨越发展的重要保障
经营企业就是经营人，人在企存，人去企止，企业的生存与发展最关键、最核心的就是人的因素。得人才者得天下，选“好”人，用“对”人，是企业实现领导力的关键。“人”字即寓意人与人之间要相互配合、相互支持，人旺企业旺，人衰企业衰。因此，一年来我们在“引进人才、培养人才、留住人才”这三方面下了大力气。在引进人才方面：20xx年，我们通过多种渠道尝试、吸纳、挖掘人才，如到高等院校人才对接会上招聘、在人才网上长期招聘以及通过社会各界朋友推介等等。目前公司的行政管理人员已发展到59人，而且明年还会继续不间断的挖掘储备人才，我们大家可以清晰的看到凯迪公司的员工数量在不断增加，员工的质量也在不断的优化。流水不腐，户枢不蠹，企业只有不断的吐故纳新，加入新的成员，汲取新的思想，涌现新的气象，才能充满激情和焕发活力。这里，我想再强调一点，我们挑选提拔重用员工，不唯书、不唯上，只为实，我们看重的不仅仅是学历资历，更重要的是具有良好的品行，具备敢于吃苦、勇于担当、负责、敬业的,简而言之，只要是能看到问题并解决问题的人，就能干到更高的岗位，拿更高的薪水。因此，只要我们坚持不间断的吸纳储备人才，不拘一格的选拔人才，就会建立起一个有统一价值观、有战斗力的凯迪团队。在培养人才方面：20xx年，凯迪组织了多场专项培训讲座，积极参加主管部门组织的各类岗位培训，不定期的以我们自己承建的项目中的一些好的做法及经验教训作为真实案例进行剖析，组织学习讨论，提升专业技能和掌握实际操作运用方法，引导员工勤奋好学，资助员工考取注册证书等，20xx年，公司将会加大投入，计划聘请专业水平高，管理经验丰富的专家做为凯迪的培训顾问，每月组织专项培训。在留住人才方面：凯迪公司是个成长型的企业，没有成熟的模式和机制，这些都要靠我们在实际工作中不断的探索。尝试、改进、再尝试、再改进，最终建立一套实用、有效的“出人才机制”，20xx年我们这方面做了一部分尝试和努力，但还很不够，通过两年来的经验积累和思考，计划在20xx年从以下几方面做进一步的尝试：1、在组织架构模块，进一步建立健全公司运行的组织架构，明确岗位职责，做到岗上有人，人尽其责，使公司的运行流程更加顺畅、高效;2、在成本控制模块，设定一个成本基数，降低部分，拿出一定的比例进行分配，以鼓励员工节约意识，提高施工现场的文明程度和外界口碑;3、在项目管理人员配置模块，根据项目的大小特点设定管理人员基数，让其内部优胜劣汰，省下的管理人员底薪，拿出一部分，分配给留下的管理人员，鼓励员工多劳多得，营造凯迪能者上，庸者平，劣者汰的这种好的团队氛围;
4、在创新模块，设立金点子奖，只要在工艺流程，施工方法上，能够优于当前常规的，达到降低成本，提高工效的，一经公司采纳和推广，从节约的部分拿出一块来，用于奖励提议人，以此来鼓励凯迪员工发扬工匠精神，器物精神，把凯迪做成熟练企业，专业企业，精致企业，品牌企业;
5、在绩效模块，从项目部管理人员的月薪中抽出一部分，公司另外拿出一部分作为月绩效奖，在质量、文明施工、成本控制、进度把控四大模块上，每周进行专项检查，每月绩效考核，奖罚分明每月兑现;
6、在企业文化模块，公司计划从行政部中抽出专人，专门负责员工的学习、工作、生活的组织与沟通，使我们的所有员工都能够甩开膀子的干，放开包袱的玩，干工作的时候要较真拼命，玩的时候要放开尽兴!逐步改善员工的生活工作状态，传播正能量，积极引导员工有个正确的思想心态，这样，利于自己，利于家庭，利于企业，利于社会。
二、确立符合公司实际的、正确的经营理念，是实现凯迪跨越发展的重要途径
企业会存在这样那样的问题，但企业的目标不是解决问题，而是产生成果，实现盈利。问题是永远存在的，而成果的产生只有来源于发现机会并抓住机会才行。所谓经营就是做正确的事。未来的竞争，从过去的以粗犷型为主，逐步转向质量型、差异化为主的竞争，这是大势所趋，作为企业必须要顺势而为，我们要率先认识新常态、适应新常态、引领新常态，我们要做的不是观望和等待，而是融合和行动，只有及时感知经济形势的新变化，比同行业早一点的进行思考并行动起来，凯迪才能得以生存和发展，凯迪才有未来。自凯迪转型以来，经过多年的实践来看，我们经营的方向是正确的。专注承建园区企业，坚持做项目、交朋友、树口碑，不断提升客户的满意度，提高工程品质这一经营理念，融入了移动互联网思维，符合企业发展的总体趋势，所以凯迪在今后的几年里都要按此方向和理念坚定不移的走下去。
三、建立高效能的管理制度，是实现凯迪跨越发展的重要手段
各位同事、各位朋友，20xx年我们虽然取得了一定的成绩，理应为之欢心鼓舞，但也要清醒的看到，公司现阶段仍存在大量的问题亟需解决。如：公司资质升级没完成年度计划目标，各类证件证书保管混乱、升级再教育不及时，对员工培训和生活关心不够，项目部和营销部管理不到位，工程部管理缺失，绩效考核机制不健全等等。但是我想，不要怕出问题，因为任何企业都会存在问题，老问题刚解决，新问题又出现，问题既是麻烦也是机遇，我们存在问题，日子不好过，别人也同样存在问题，甚至日子更不好过，这样就会缩短当下大小企业之间的差距，新常态下把我们拉到了同一起跑线上，因此，我们能否抓住这一机遇，使得凯迪活的下，活得久，摆在我们面前的只能是先行动起来，主动去改变自己，完成蜕变，早日提升，只要我们坚持找准解决问题的切入点，并建立起一套行之有效的管理体制机制，就可以在不断解决问题的过程中实现进一步的成长和发展!
一分耕耘，一分收获。20xx年的成绩有目共睹，也来之不易，这得益于凯迪全体员工共同努力，归功于凯迪合作伙伴的鼎力支持。在此，我再次代表凯迪公司向在座的各位表示感谢!新的一年，新的起点，新的征程，凯迪与在座的各位继续一同携手同行，希望大家继续努力，一如既往的支持凯迪，确保凯迪20xx年的年度计划得与实现，让凯迪活的更加健康，走的更加长远!同时，也提前向在座的各位拜年，祝愿各位及家人身体健康，家庭幸福快乐!