识别和利用外部资源和机会对于计划的顺利执行至关重要。首先，需要通过市场调研和竞争分析来识别外部资源和机会，包括了解市场趋势、竞争对手的行动、政策法规变化等。其次，可以通过建立合作关系来获取外部资源，例如与供应商、合作伙伴、行业协会等建立合作关系，共享资源和信息。此外，还可以利用外部机会，例如参加行业展会、参与行业研讨会、关注政策法规的变化等，以获取最新的机会和信息。最后，要灵活运用各种外部资源，例如技术支持、资金支持、人才支持等，来支持计划的顺利执行，确保公司能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
举个例子，一个公司计划推出新产品，但是市场竞争激烈，需要利用外部资源和机会来支持计划的顺利执行。首先，可以通过市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争对手的情况，识别外部资源和机会。其次，可以与供应商建立合作关系，获取原材料和生产技术支持；与行业协会合作，获取行业趋势和政策法规支持；参加行业展会，与潜在客户建立联系。最后，灵活运用各种外部资源和机会，例如技术支持、市场信息支持、政策法规支持等，来支持新产品的顺利推出和市场推广。