家族企业和非家族企业在竞争优势上有一些显著的区别：
长期视野和价值观念：家族企业通常具有更长远的视野，注重家族传承和企业永续经营的理念，这种价值观念可以使企业更加稳定和持久。相比之下，非家族企业可能更注重短期回报和股东利益。
高度信任和凝聚力：家族企业通常具有更高的信任度和凝聚力，家族成员之间的关系更为亲密，决策更快速，执行更高效。这种内部团结可以带来更强大的执行力和团队协作能力。
灵活性和快速决策：家族企业通常结构较为简单，决策层次相对扁平，能够更加灵活快速地做出决策和应对市场变化。相比之下，非家族企业可能在决策过程中需要经过更多的层层审批和程序，决策速度相对较慢。
品牌和企业文化：家族企业往往更注重品牌建设和企业文化的传承，这种独特的文化和价值观可以为企业树立更加深厚的品牌形象，吸引更多忠诚的员工和客户。
灵活的财务结构：家族企业通常具有更加灵活的财务结构，可以更灵活地应对市场变化和风险，有更强的抗风险能力。
在实际案例中，例如沃尔玛是一个家族企业，其创始人山姆·沃尔顿及其家族传承了企业的经营理念和文化，使得沃尔玛在全球零售业具有强大的竞争优势。家族企业的传承和内部凝聚力为沃尔玛带来了持续的竞争优势，使其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
综上所述，家族企业在竞争优势上有其独特的特点，包括长期视野、高度信任、灵活性、品牌和企业文化等方面，这些优势可以使家族企业在市场中表现更为突出。管理者在面对家族企业和非家族企业的竞争时，可以根据这些优势来调整战略和运营方式，以提升企业竞争力。