发布网友 发布时间:2022-04-21 22:36
共4个回答
热心网友 时间:2023-01-21 12:04
按照公司发展阶段:刚成立的企业(比如新生代企业家班)、高速发展中(比如总裁实战班)、稳定求突破(资本运营)\x0d\x0a按照职位:企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向:管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程,否则得不偿失。希望能帮你
热心网友 时间:2023-01-21 13:22
1、人力资源。如绩效考核、人事合同、薪酬调查、挖潜、职场充电、个人发展、能力测试等敏感话题。常见课程包括“如何打造高绩效团队”和“战略及HR规划”。这些都是个人、企事业单位愿意参加的培训。
2、管理咨询。这种培训针对的是管理层,大多是引进先进的团队、大公司的成功经验,以及西方的管理理念来培训同类公司。
3、市场营销。专门针对销售人员的培训。为了提高你的表现,学习一些营销技巧。客户技能和谈判技巧。这些课程深受客户经理、关键客户专家和销售行业人士的欢迎。
4、室内开发。在室内举行的课程。封闭课程。领导和员工之间没有分歧。双方都是平等的。体验做领导和员工的感觉。切换角色。在教学和游戏中学习管理、沟通技巧。达到沟通的目的。
5、演讲、口才系列培训。这种训练主要是为了提高个人素质。在工作中培养商务沟通、沟通能力。礼仪训练。
6、项目管理和生产管理培训。这种培训主要集中在技术骨干上,在实际操作中,如果减少了产品的成品。控制项目输入。计划并实施培训。这种训练往往不按常规进行。你必须了解公司产品的生产过程。
7、品牌营销,重点是宣传和推广。主要针对一些中小企业,如何制定品牌营销策略。树立品牌意识。以市场份额换取的最低广告投资。比如“品牌推广的10把密剑”课程。
8、公开课:
有两类:一类是对普通员工的培训,另一类是对管理人员的培训。
普通员工:他们需要的是营销培训。这样,他们愿意听一些营销大师的课程,就像陈安志的成功经验一样,他们可能会发现这些经验是空灵的。有些是不切实际的,但有些是挑衅性的。用一些诙谐的语言,他们乐于倾听。
管理人员:其他管理。如一些企业人力资源总监、集团CEO、项目经理等人才。他们想听一些先进的管理知识来提高自己的能力,再加上适当展示知识的证书,这些项目大多体现在“职业经理人”、“品牌策划师”、“注册策划师”、“业务策划师”等方面,他们想这些证书就是为了获取一些管理知识。我看到一个现象:中国*下的企业,大多喜欢国外的人力资源课程。通过培训体系,综合管理技能,不仅有效提升了你的个人价值,使之成为一个高效通俗的好领导,开辟了自己光明的职业道路!也能使企业和部门增强竞争力!
热心网友 时间:2023-01-21 14:57
企业培训课程分为:企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训,内训包括公共企业文化以及制度培训,和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训,没有针对特定的企业,一般公开课都是一些企业文化,以及大的经济形势等。
热心网友 时间:2023-01-21 16:48
企业培训课程主要有个人培训、团体培训,个人培训适合企业送读,提升岗位专业技能和管理水平;团体培训适合企业内训,可以针对不同岗位、不同职能、不同级别的员工进行培养。