如何提升员工形象
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热心网友
用企业文化塑造员工良好形象可以从以下着手；
1、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
5、网站建设
网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。
6、权威宣讲
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
7、外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
8、故事
有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。
9、企业创业、发展史陈列室
陈列一切与企业发展相关的物品。
10、文体活动
文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
11、引进新人，引进新文化
引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
12、开展互评活动
互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。
13、领导人的榜样作用
在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。
14、创办企业报刊
企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
热心网友
企业发展的最高层次是企业以自己的文化来赢得生意。但是企业文化并不只是老板或者是某个领导说了算的。首先企业文化是整个企业所有成员所认可的并愿意执行的一种思维模式，或者是态度。如果把企业比作一个人，那么企业文化就是这个人的价值观。企业文化对于员工有什么样的意义，关键在于这种文化在企业内部的推广度以及员工的认可度。那么要用企业文化去塑造员工的良好形象，首先要在企业内部全面的提倡这种文化，让文化深入人心。可以在企业的内部制度中规定相应的具体行为。比如说一家饭店的文化是顾客至上，那么为了顾客能够从员工的身上看到这样的文化就可以有这样的规定“每一个在饭店工作的人员，当与顾客距离两米时，必须保持微笑；每一个顾客在着手的时候有人应答等”，这些规定就可以把企业希望的文化以明确的行为方式确定下来，员工在执行时也就有所参照。长时间的训练自然就会成为员工自己的方式，企业文化也就达到了塑造员工良好形象的目的。
