名词解释 行政组织结构
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发布时间：2022-04-20 04:23
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懂视网
时间：2022-06-21 15:00
管理是管理者在特定环境下对管辖范围内组织资源，通过合理分配人、财、物，使之达到优化配置，从而有效实现组织目标的社会活动，也就是说管理是离不开组织活动的，那影响组织活动的一个重要要素就是这个组织结构，在我们事业单位中，以选择题出现，考察考行政组织结构的优缺点，是重点的重点，需要好好理解。下面是学习啦小编为大家整理的公共基础管理学知识，一起来看看吧!
一、行政组织机构概念
行政组织结构是指行政组织各层级(纵向)和各部门间(横向)所建立的一种关系模式。
二、行政组织机构分类
(一)纵向结构：即直线式结构，又称行政组织的层级化，是纵向分工形成的行政组织的层级制，纵向结构实际上是纵向看的，是指上下级之间和各部门上下级之间的行政隶属关系。比如我国各级：、省、市、县、乡，五级上下级关系是领导与被领导。
(二)横向结构：即组织的部门化，是指行政组织的横向分工，横向结构实际上是横向来看的，比如市下面会设置，专门管社会治安的，卫生局，专门处理卫生事务，环保局，关门管环境保护的，也就是把行政事务设置的更加专业化，设置更加具体化了。
三、行政组织机构优缺点
(一)纵向结构
1.优点：事权集中、权责分明、指挥统一、便于控制等，在我国地方都是在的统一领导之下，地方要听的，权力集中于。
2.缺点：管理不专业，而且行政首长管理过多、担任责任重。行政事务有很多，比如卫生、教育、交通运输、社会治安等，是个综合性的行政机关，不可能做到各种事情亲力亲为，事必躬亲，所以需要其他的职能部门帮助来完成，而纵向结构没有统一的专业分工，而只是靠五级来管辖，劳心劳力，首长责任过重，有些事务容易顾暇不了。
(二)横向结构
1.优点：分工更加具体化，而且能够减轻首长负担。设置卫生局、、环保局等职能工作部门，一是行政事务管辖更加专业化，二是减轻市首长的压力和负担。
2.缺点：行政事务掰成了好多份，权力也分给了不同的职能工作部门管，权力弱化了，还有如果一项事务跟治安，跟环保扯上了关系，与环保部门就会互相推诿，互相推卸责任。
1.管理学:行政组织的基本要素
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热心网友
时间：2022-06-21 12:08
行政组织结构是指构成行政组织各要素的配合和排列组合方式，包括行政组织各成员、单位、部门和层级之间的分工协作，以及联系、沟通方式。人、目标、权责这三者的最初结合，就是职位。
职位，就是根据工作目标的需要，具有一定权力和相应责任的工作岗位，它由行政组织的个体成员充任。职位是构成行政组织结构的基本要素，行政组织的整体框架皆由行政组织的各种职位排列组合而成，由它组合形成一个单位、部门、层级、整个国家行政系统这四个层次的行政组织结构。
扩展资料：
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。
2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。
3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。
4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。
参考资料来源：百度百科-组织结构
参考资料来源：百度百科-行政组织结构
热心网友
时间：2022-06-21 13:26
行政组织结构，是指构成行政组织各要素的配合和排列组合方式，包括行政组织各成员、单位、部门和层级之间的分工协作，以及联系、沟通方式追答请采纳，，，
追问教育监督
