老板喜欢哪些类型的员工
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善于表达的员工、创新的员工、懂感恩的员工、不离不弃的员工、稳定的员工。以上类型的员工最容易得到老板的赏识，他们身上都有别人值得学习的地方。
1、善于表达的员工：老板喜欢的不是夸夸其谈的员工，而是做事踏实，又善于沟通的员工，这种员工不但事情做得好，并且善于总结和请示。正印证了那句话：不但要干得好，还要说得好，才是真正的好员工。
2、创新的员工：这一类员工在毕业生里最容易出现，他们智慧机动，善于抓住时机，有创新意识，能把事情做得非常好的同时，有一种开辟的精神，做事的效果会超出老板的预期，常常给老板一些惊喜。
3、懂感恩的员工：这种员工非常有才气，但不自负不耍小智慧，非常低调又明白感恩，不显山不露水地把任务给做了，这类个型的员工最具备向导的潜质，最有可能成为越级提拔的对象。老板重视他们的缘由是把任务交给他们老板放心。
4、不离不弃的员工：每个企业的成长都不一定是一帆风顺的，在企业遇到困难的时候，一些员工，他们对企业不离不弃，与企业同患难，通常这种员工在企业情势转好时仍旧还在公司里事情的，绝大多数都是得到提拔的。
5、稳定的员工：与那些本领非常强的员工相比，这些员工本领不差，通常非常低调，对企业像忠诚，这是老板最喜欢、最欣赏的一类员工，稍长一点时间就会发现，那些本领比这些员工强的员工没有稳定在一个企业的员工职位和薪酬高。
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老板喜欢的员工都是基于公司角度出发的。
一、有能力并且没有脾气的员工。
在生活中有许多没有能力，但是脾气却非常差的人，如果这类人走上职场以后，也是这样对待老板的话，相信老板也不会认可你。只有那些拥有能力，能给公司带来价值，对于老板提出的建议都能给予肯定，并且尊重老板，在未来属于他们的机会才更多。
二、遇到事情不躲避。
想要在工作岗位上得到升迁，最重要的一点便是遇到事情不慌张不躲避。做老板的自然喜欢一些可以为自己分忧的下属，如果在职场上你过分注重得失，当老板遇到难处时，选择撒手不管的人往往事业得不到升迁。能够一直站在老板身后陪他渡过难关，即便最后结果可能不尽如人意，但相信你做的这一切，老板都会看在眼中，未来如果有机会的话一定会提拔你。
三、不断学习。
在工作上决定人与人之间差距的往往是学习，一些沉浸在游戏以及打牌中的人，在职场上是不可能长久生存下去的，机会只留给那些有准备的人。作为老板也特别喜欢那些不断给自己充电的下属，在职场上多的是一些本科学历的工作者，在工作后他们之间的差距变大的原因，往往是因为其中一些人不思进取，那些经常为自己充电的人最后一定能获得提拔。
每个人在工作上都想得到老板提拔，以及得到老板信任，但站在老板角度去考虑，他们最喜欢的往往也是以上这几个类型的员工 。
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在职业生涯中，谁都希望自己的职位越做越高，收入越来越高，价值得到体现。可领导不会提拔或推荐一个自己不喜欢的员工，就像你不会娶一个或嫁一个自己不喜欢的人一样。如果想升职，问问自己：老板喜欢你吗？如果不喜欢你？为什么？
首先老板喜欢能摆正自己位置的员工。员工入职时都要发一本工作手册，上面有岗位说明书和岗位职责。岗位说明书明确你的隶属关系。你向谁汇报，谁向你回报，你的上级是谁，下级是谁？谁赋予你权力？岗位职责告诉你承担的职责，明确并量化工作指标。两个说明书等于向你讲清楚了你在工作中所处的位置。就像足球比赛一样，场上11人在每次功防转换中，必须按照教练的部署在各自的位置上尽职尽责，这是取得胜利的基础。一个合格的员工是企业让你干什么你就干什么，而且要干好。按岗位说明书的去做。岗位说明书是规矩。就像马走日，象走田，车走直路，炮翻山，卒子只能向前。可实际工作中有些员工就是搞不明白自己的位置。
具体表现一：经常越位。决策越位：不是你的权限你做决定；表态越位：不该你表态你表态影响决策；工作越位：自己工作干不好，别人工作瞎指挥；场合越位：领导在场你坐主位；请示汇报越位：遇见事情不是第一时间汇报给直接上级，而是喜欢越级汇报、越级投诉。《亮剑》中李云龙打了胜仗为什么被撤了职？因为决策越位。牛根生很能干为什么被郑俊怀赶出伊利？因为经常场合越位。岳飞功劳很大为什么被杀？因为他手握重兵时建议皇帝赵构立太子，没有按角色做事，犯了武官干预朝政的忌讳。职场中，只有能力是不行的，一定要有位置感：按本色做人，按角色做事。缺乏位置感，就会丢饭碗。
具体表现二：错位，居功自傲。企业中的老资格，认为自己有背景、有资历、有功劳、甚至是创业元老而居功自傲，不服从指挥调遣，尤其是不服从资历不如自己的领导调遣。或者明服暗不服，在下面搞小动作，搞“*”活动。这实际上已经把自己凌驾于岗位之上。这种“功臣”的职业生涯处在非常危险的时期。不仅对企业而且对自己危害更大。老板要的是结果，谁妨碍他实现企业经营的结果，谁就是和他过不去。
老板喜欢按本色做人，按角色做事的员工。简单的说领导喜欢《列宁与哨兵》中的哨兵式员工。而不喜欢三国演义中的关羽。因为他为赚取仗义的名声，在没有领导授权的情况下华容道“私放曹操”，严重渎职，危害组织利益。
职场上最大的悲剧不是失败，而是不清楚今天在什么位置，明天应该在什么位置。——岗位迷失。不清楚今天的位置，眼前的成长机会没有了；不清楚明天的位置，未来没有了。想你该做的，说你了解的，做你分内的，改你做错的。老板就会喜欢你。
其次，老板喜欢能为企业创造利润的员工。企业是赚钱的，利润是企业的命脉。一个没有效益，不能盈利的企业便会失去在市场中生存的权力；一个没有效益、不能盈利的企业会失去员工。同样在企业中个人要想得到认同，只有为企业创造效益。
企业衡量人才的标准，是你能不能胜任岗位，能不能创造价值？你是不是人才，你说了不算。中国谚语：是骡子是马拉出来遛遛。*说：白猫黑猫抓住老鼠就是好猫。在市场经济下：各个企业都有绩效考核，资历和学历不重要，重要的是同样的考核下你的业绩如何？拿破仑曾说过：衡量一支军队的好坏，就是看他能否打胜仗；衡量一个军官的优劣，就是看他能不能带领部队打胜仗。做为企业评判一个人时，要看他的行为给企业创造的结果。口号、理念无法考核，结果可以考核。持续给企业创造利润的员工就是好员工。
第三、老板喜欢认同企业的员工。认同企业就是认同企业的文化、战略、战术、认同领导的理念、能够融入企业、和老板一同为一个目标奋斗。
职场上只有你认同企业，企业才会认同你。不是一家人，不进一家门。世界上任何企业都在寻找“志同道合”的同路人。企业和家庭一样需要志同道合。麦当劳的用人文化：只有把血液不变成番茄酱的颜色才是真正的麦当劳人。IBM的用人文化：不管你原来的血液是什么颜色，进入IBM都要变成蓝色。没有一个老板会把重担交给一个不接受企业理念，文化和价值观的人。企业老板只会信任把命卖给企业的忠诚员工。
如果你随时维护企业和老板的形象，时时刻刻考虑如何多为企业创造价值，不管企业遭遇什么挫折，你都能始终和老板站在同一个战壕战斗，你就是一个高度认同企业的人。
第四：老板喜欢勇于承担责任的员工。老板对员工最基本的要求：能够按照岗位所赋予的权利，承担对应的责任。关键时刻能够为了企业的利益承担更大责任。一个不能承担责任的员工是不合格的员工。
敢于承担责任有两层意思：1、好汉做事好汉当。2、能够正视困难和问题，敢于负责，主动收拾残局，避免事态恶化。老板聘你就是解决问题、创造价值的。不要工作中出了问题，怕领导批评，怕同级指责，怕下属笑话，怕丢面子。
