质量管理五大工具是如何运用的?
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热心网友
我感觉五大工具有点类似于人类的育儿过程。
从无到有
APQP的育儿计划怀孕怀孕——出生,是实际的部分从概念到实施计划,项目确定——产品设计与生产过程-反馈校正,确定每一个阶段需要准备什么,需要做什么,需要输出。APQP也像团队的老板一样，负责指挥任务并监督指导。FMEA, SPC, MSA和PPAP由APQP的老板统一，完成任务，完成各部分的执行。事半功倍
FMEA等于优生、目标和方法确定繁殖效率高、低成本、高质量、产品没有出生缺陷,DFMEA和失效,分别在产品设计和工艺设计的过程中,主要是基于类似的产品缺陷,过去过去FMEA文件和实际经验,适当的方法来控制关键环节,FMEA文件输出。SPC与胎儿观察和婴儿观察相似，监测使其处于正常状态。它是一种监测生产过程的手段，用于检测异常并保持稳定。具体做法是对产品的特殊特性进行统计监测。稳定性也是SPC中的一个重要概念。Ca中注意精度规格(如拍摄、发布或灭亡击中目标),并注意cp精度也集中在规范和MSA是用来确保你的观察和倾听,问和运动是准确的和有效的,实际上需要确保检测稳定控制和预测的影响因素。在计量系统中，利用可重复性和可重复性对人体和仪器的变化进行了计算，并对其总变异的百分比进行了评价。事实上，在审查过程中，客户的焦点将会确认FMEA，流程以及过去发生的问题。这一步对于以前合作过的客户来说更容易。运行框架
面向APQP项目管理先进的质量计划管理的同步工程的框架下系统FMEA - S - D - P -产品设计初步方案制定、流程设计和文本为CP的初始输出来验证这个阶段,首先通过MSA需要确保认证系统,再次的偏差范围内通过证明的程控系统和数据反馈检查设计方案,设计人员按照修改后的FMEA和CP形式输出。这个活动一直持续到PPAP基准测试，产品验收，APQP结束，但是剩下的四个工具继续运行到EOP。你真的想知道关于这五种工具，我认为更多的课跟随着老法师的APQP过程，完整而完美的几轮复习老师虐几次，所以即使没有熟练的应用，至少也应该对它有更深的了解。
