发布网友 发布时间:2022-04-23 17:43
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热心网友 时间:2023-10-11 12:39
驾校公司2015年年终总结大会讲话稿
同志们:
在即将告别xx年、喜迎xx年的喜庆日子里,我们在这里隆重召开2015年年终总结大会。受陈xx董事长的委托,我向大家报告工作。
一、2015年工作的回顾
2015年,xx投资发展有限公司是不平凡的一年。我们把贯彻*[2012]xx号令作为公司全年的工作主线,突出“服务驾考”这个中心任务,切实做好考前模拟训练和考中协*官两项工作,取得了良好的社会效益和经济效益。
全年完成驾驶员考试的情况是:
C1科目一考试xx人,全年合格率93.96%;
C1科目二考试总人数是123569人,全年平均合格率为.43%;
C1科目三从2015年10月11日开考至今,已有31506名学员参加考试,其中合格人数为xx人,合格率为49%;
B2科目一考试xx人,合格率85.16%;
B2科目二考试xx人,合格率30.98%。
(一)追加投资近5000万元,全力推进驾考智能化。
2015年,公司追加近5000万元投资,按照*123号令对“驾考”的新要求,对驾考设施、设备进了全方位改造。一是改造了C1科目二考场场地与设备,安装了GPS“差分”系统,于7月23投入使用;二是租房并装修C1科目三考试监控中心、购置考试用车42辆并装配了GPS“差分”系统,于10月11日投入使用;三是改造C1科目二模拟训练场并安装民了GPS“差分”系统和车载设备,于11月10日投入使用;四是新征地60亩,扩建大型货车科目二考训场地并安装GPS设备,于12月9日投入使用。至此,考训中心启用新考场、执行新标准,基本实现了驾考智能化。
(二)各部门认真负责,较好地完成了各自的工作任务。
xx驾校按照“做大做强创品牌”的要求,千方百计扩大招生,精心组织培训教学,按计划安排学员考试等,克服市场低迷和场地吃紧等方面的困难,扎实开展工作、完善管理,取得了较好的成绩。
xx驾联产业公司成立后,完成了2800多平方米监控大楼的租赁与装修,购置了42辆考试、训练用车,编印了《C1科目三道路技能考前模拟训练指南》,组织了全市驾考安全员培训。于10月11日试运行以来,共有31506参加考试,合格人数15384人,合格率49
%。运行3个多月,员工加班加点,保证了有效正常运转。
C1科目二模拟训练场,11月10日启用差分设备后,得到参训学员的一致肯定。为公司树立了良好口碑,加上全体员工的细心指导、优质服务,让参训学员考试的信心大大提高,合格率也明显提升。
大型货车考试从12月9日开始,共397人参加考试,合格123人,合格率30.98%。经过1个多月的试运行,逐步走上正轨。
公司机关、网管、保安、汽修等部门,围绕“服务一线”扎实工作,提供了良好的后勤保障。网管部陈峰带领全体员工刻苦钻研技术,做好日常保养,保障了考试、训练的正常运转;汽修厂白云同志带领3名修理工,承担着全公司100多辆考试训练用车的维修任务,确实是人员少、任务特别重,他们加班加点地工作,却毫无怨言,值得充分肯定。
(三)按照现代企业制度,改革公司管理*。
11月份,董事长聘请董海涛先生担任总裁来公司主政,正在着手理顺公司管理*,实行层级管理;制定并推行“四定一奖惩”(定岗、定责、定人、定目标,实行奖惩)管理机制,目前,“四定”方案已印发给各部门,试行三个月,“奖惩”制度在新的一年将逐步完善实施。
热心网友 时间:2023-10-11 12:39
同志们:
在即将告别xx年、喜迎xx年的喜庆日子里,我们在这里隆重召开2015年年终总结大会。受陈xx董事长的委托,我向大家报告工作。
热心网友 时间:2023-10-11 12:40
同志们好!