市场调研应该从哪几个方面入手?

发布网友 发布时间:2022-04-23 01:45

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3个回答

懂视网 时间:2023-03-02 21:14

1、了解网络安全工作组织体系及职责分工

2、了解 网络安全资产管理管理情况

3、了解安全维护作业管理情况

4、了解网络安全“三同步”管理情况

5、了解安全支撑系统建设情况

6、了解系统互联网化后的安全防护

7、了解办公移动化的管理

8、了解大数据安全防护策略

1.

了解网络安全工作组织体系及职责分工:网络安全工作组织体系架构情况及各部门的工作职责分工,总体运作情况网络与信息安全人员配备及相关工作如何在各部门落地、执行、考核

2.

了解 网络安全资产管理管理情况:网络安全资产管理体系及技术支撑手段。资产管理覆盖范围、设备类型网络安全资产(含软资产)动态更新管理机制、流程;互联网IP地址(如NAT映射地址)如何管理?网络安全资产预警及态势感知实施情况

3.

了解安全维护作业管理情况:作业的内容类别、管理要求、执行主体。安全作业相关的支撑手段建设。对于作业中发现的漏洞整治的相关管理和技术措施

4.

了解网络安全“三同步”管理情况:“三同步”管理责任分工,管控方式系统的滚动上线如何实现“三同步”管控安全验收与系统上线风险评估是否引入第三方服务?主要服务内容系统定级中,对单元划分和系统定级的管控方式

5.

了解安全支撑系统建设情况:网络安全支撑系统总体情况;有没有引进大数据分析技术对安全事件进行监测分析?如果有,效果如何?云安全的现状、存在挑战及建设规划,维护分工

6.

了解系统互联网化后的安全防护:系统发布到互联网,采取了什么技术手段进行管控?互联网化后后的集中安全防护、降低互联网暴露面相关工作情况。互联网发布后存在的问题和风险,以及应对方式

7.

了解办公移动化的管理:系统的手机版和PC版本的功能差异,增加功能时如何协调两者的发布。手机APP实现了哪些功能,采用的技术方案。对移动终端、手机APP的管理系统的使用情况

8.

了解大数据安全防护策略:对客户信息安全防护有何举措。对大数据中心的安全防护举措。对经营分析数据如何下发和安全管理

热心网友 时间:2023-03-02 18:22

我们在进行项目评估时,离不开必要的市场分析和调研。

市场调研应该从哪几个方面入手?

我觉得可以分为三类。

第一类、对市场容量现状进行调查。

第二类、对价格现状进行调查。

第三类、对市场的竞争力现状进行调查。

我们以想开一家奶茶店为例,来具体分析一下。

第一类、调研市场容量。

当前我所在的城市有多少家奶茶店,平均制作一杯奶茶耗时多久,(这是生产能力);是一线连锁品牌居多还是个人品牌居多(这是档次);店里奶茶种类有多少。口感怎么样(这是品种和性能);奶茶店分布在哪里,总销量如何,主要是哪些群体在消费,消费者的评价如何(这是消费总量及分布,对品种和服务的要求如何)。

第二类、调研价格现状。

最近十年奶茶的价格有什么变化趋势,最近五年的价格呢?最近三年呢?和哪些因素有关?(这是对价格变化规律和原因的分析);主要消费群体可接受的价格是多少,平均消费频率是多少(这是消费动机和习惯)。

第三类、调研市场的竞争力。

最热门的奶茶店的长处在哪里?核心竞争力是什么?在消费者心目中的地位如何?品牌忠诚度高不高?他们有什么战略变化规律可循?比如说多久推出一次限定新品或者更换包装?在社交平台上的影响力如何?(这都是竞争对手的情况)

想要做市场调研,你需要考虑非常多的因素。希望这个回答对你有帮助。

热心网友 时间:2023-03-02 19:40

为什么闪离的人群当中,闪婚的特别多?

因为缺乏足够的前期调研。其实商业做项目也是一样,在撸起袖子加油干之前,要做一些调研。哪怕是最粗糙的调研,也远远好过不调研。

具体调研什么呢?

主要是三个维度:需求强弱、竞争程度大小、自身资源匹配度。

1.需求强弱:有没有人需要这个产品或服务,是不是伪需求?

是不是刚需?

有多少人需要这个产品或者服务?(例:艾滋病人的交流社区)哪些人需要这个产品或服务?

人们会为这个产品或者服务支付多少钱?这个行业,消费者最在意的是什么?(品牌、价格、质量、服务...)a.调研市场需求大小,可以用:

百度指数(也可以专业的调研工具:百度关键词规划师、生意参谋)

问卷星

身边人访谈

2.竞争强弱:

竞争对手多不多?

竞争对手不多的原因是什么?(行业红利期,伪需求)

竞争对手有没有知名大品牌?

你在同行中出于什么位置?产品或服务有没有替代品?大趋势如何?

b.调研竞争程度强弱,可以用:

百度搜索关键词,看前几名品牌是不是强品牌

淘宝搜索关键词的宝贝数

身边人访谈

3.评估资源匹配度:供给端和需求端的资源,我有多少?(最好是占到一端或者两端都占)

这个行业的关键环节有哪些?我有没有相关的资源?(例,共享停车)

c.判断自身资源,可以从下面两个角度考虑:

1.自身已有资源/所需关键资源

2.关键环节的未占有资源能不能被克服你把这篇回答吃透了,就是一个好的市场调研方案。

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