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热心网友
恩威并施----完善奖惩、激励机制。熟手业务员的流失会给企业造成很大损失,因此留住业务员的心比留住他们的身更重要,企业若能人性化管理,以人为本,培养业务员对企业的忠诚度,做到奖惩制度合理。
如果一个公司能把业务员看作是业务合作伙伴,给业务员比较优厚的待遇(如提成比率较高,优秀的业务员根据贡献享有公司股份等等)和一个宽松信任尊重的业务环境,业务员必然会十分珍惜这份工作。
事先明确纪律,严禁吃里扒外,飞单行为一旦被发现,立即走人,后果严重。使业务员权衡利弊后,觉得冒很大的风险“飞单”不很值得。三、 业务流程分段经营-----隔断产品制造设计、对外联系的流程。订单的运作是一个系统的工程,如果从接订单到落单、跟单(QC)、收款,都是由一个业务员一手包办,老板、别的同事完全不清楚状况,就很容易滋生“飞单”现象。
热心网友
单是短期个人利益,看看那些飞单的,做那么久还是业务员就知道了!
做业务员,特别是一线业务员,向外销售,实现销售业绩很重要,但更重要的是向公司内销售,销售你自己,实现升职,走向业务管理岗位。如果做业务员,5年没升职到管理岗位,那你这辈子职场就呵呵了。
互联网二手房先锋房洽洽建议您要让业务员明确既然升职比飞单赚钱更重要,那么飞单会影响你升职吗?当然,因为飞单是你利用公司资源找来的业务给别的公司去赚了钱,你损害了公司利益,也损害了公司对你信任的基础。这个世界没有啥是神不知鬼不觉的,你飞单赚钱的时候很爽,你有升职机会的时候,这就是致命的。
所以,放弃这种飞单的想法,不要给自己贴上不诚信的标签!
热心网友
防止飞单天眼微网工作手机(V X就是宝马英文名BM和数字直到1081页)
热心网友
怎么说:飞单呢?