海底捞是如何一步一步称为新一届火锅界一哥的?

发布网友 发布时间:2022-04-23 02:07

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热心网友 时间:2022-07-02 00:47

海底捞火锅给消费者提供了与传统火锅不同的味道。不仅仅如此,海底捞选用的食材也是健康、新鲜、绿色的,可以让消费者吃到美味的同时,吃的健康。海底捞火锅不仅仅味道好,价格也是很实惠的,得到了很多消费者的一致赞赏。 海底捞火锅兼备麻、辣、鲜、香和甜的基本特色,同时海底捞火锅又拥有清油火锅清香、爽口、化渣以及不含胆固醇和吃后身上没有火锅味道的几大优势。海底捞能满足东西南北各地方的消费者口味。海底捞火锅选用优质原材料,并加入具有原汁原味的江津青椒,再放入各种调味香料,上等菜籽油,采用恰当火候烹煮,食后具有回香持久、麻辣爽口的全新感觉。

海底捞火锅加盟店生意怎么样?海底捞始终坚持“绿色,无公害,一次性”的选料和底料熬制原则,严把原料关、配料关,十四年来历经市场和顾客的检验。以贴心、周到、贴心的服务,赢来了纷至沓来的顾客和社会的普遍赞赏。

 海底捞火锅除了可以给大家推出美味营养的火锅之外,还能让大家享受到惬意舒适的餐饮环境和贴心的服务,都让它成为十分火锅的加盟项目,那么加盟海底捞火锅有条件吗?如今投资创业的人比比皆是,虽然创业方式比较多,不过相比之下品牌加盟的道路更容易走向成功,要说加盟海底捞火锅有条件吗?当然是肯定的,以下几点仅供参考:对当地市场要十分熟悉,拥有一定的经营经验和管理能力;要拥有合法的经营手续,包括营业执照、税务登记及其他资质证明;拥有足够的经济实力,为投资加盟做好充分的资金准备;加盟商个人需是完全民事行为能力人,同时也是合法的公民或法人;

要有事业心,有足够的时间来管理经营,还要有责任感和较高的商业资信;对品牌的经营理念和管理模式,要有认同感、归属感和信任感,统一品牌形象和管理。 海底捞火锅,前途无量,有着历史原因!火锅是中华民族的优秀小吃,有着上千年的历史,不过开大火锅店由于投资较高和受制作工艺的*让众多投资者望而却步,消费者也被较高的消费被拒之门外。 海底捞火锅赚钱吗?利润收益怎么样?海底捞火锅的毛利润不低于60%。

酒水饮料平均毛利润为25%-30%,涮菜的利润是300%-400%以上:据海底捞火锅多家店的销售做出的利润评估,毛利(未除经营成本)平均占每天销售的比例为58%-65%之间。(除去所有费用开支,本表保守计算纯利润按营业额的25%计)。

热心网友 时间:2022-07-02 02:05

海底捞开到美国后,看看外国人的评价是怎样的,网友:就服这价格

提起火锅,小编脑子里第一个蹦出的除了旋转小火锅,就是服务优质的海底捞啦,它可以说是中国火锅界的“大哥大”呢,地位一直没有人可以撼动。无辣不欢,无火锅不冬天,这就是中国人过冬天最直接的方式了。

现在,海底捞的名气已经跑到外国了呢,美国不久前就开了一间海底捞店,虽说每个国家的饮食特点不一样,可是这次,外国友人的评价还真是让人不失望呢!不信看看吧。

首先,我们看看这个店的装修打扮,既然在开到了外国,当然只会比中国的更优质啦,毕竟也算是中华文化的一种海外传播呢,不仅保留了中国的装修感觉,有着浓郁的中国风,也加入了一些外国特色呢。让海外华人有一种“回家”的感觉,也能让外国人充分感受到中国的美丽和特点。

同时,火锅底料除了保留原特色以外,当然也会根据当地美国人的特点适当调整啦,也算是与时俱进的表现呢,让人称赞!而且外国人更重视卫生,惩处制度也很完备,所以这家店的卫生情况也胜于国内呢!实在算得上是成功了。那我们再来看看外国友人的评价吧。

大多数人都说,服务态度很好,食物也新鲜好吃,整体的气氛也很美妙,优点数不清呢。但是明显的缺点就是价格有些贵哦,特别是在国内吃过火锅的华人都知道,国内的火锅人均50人民币左右,但在美国,却要花费28-30美元,大约180人民币了,可以说非常的贵了。而且,高峰期的时候,根本抢不到酱汁,在国外,抢并不是他们所喜欢的,这一点的却需要改进的。还有人说,店里太闹了,调料也不是海底捞的特色了,跟其他店有些类似。

还有人表示,一顿饭吃下来感觉挺好的,但是并没有想推荐给其他朋友的感觉。好像,国外人对海底捞的评价并不怎么满意呢。

当然了,有好评价,也会有坏评价,是正常的现象。希望这家店,可以改进一下啦。中国的网友看了也纷纷表示,真逗不服就服这价格。

热心网友 时间:2022-07-02 03:39

餐饮行业是长期面临缺人的,为什么会缺人呢?就是因为给不出太好的工资待遇,工作条件也有限,虽然在餐饮行业,但就吃未必就能吃的好。
而且现在的年轻*多数也都不愿意去餐饮行业打工,收入低是一个方面,不受人待见也是另外一个方面,海底捞算是在这个问题上解决得非常不错,不管怎么说,在这一点上都值得去推崇。
海底捞的解决方案是怎么做的呢?

其实就是这七大招式,成就经典“海底捞”。

招式一:董事长张勇的企业价值观。
不得不说,做大做强的企业都不可缺少一个极具人格魅力的创始人,例如小米的雷军、京东的刘强东、阿里巴巴的马云,而海底捞张勇他的价值观是'以人为本″:先创造一个公平公正的企业环境,让农村出来的孩子,通过自己的双手改变命运,然后才是把'海底捞'做大。
类似“打土豪分田地、农村包围城市”的方法,这在现阶段的中国社会仍然是很奏效的打法,因为*差距越来越大,你一旦团结了这部分最想改变命运人群的力量,这股动力是极为强大的,足以撼动行业。


招式二:必须发展的三个层级重心
①管理线;
②技术线;
③后勤线。

服务员从一级服务员开始,二级服务员、标兵服务员、模范服务员、功勋服务员。
中层是从二级员工开始,然后一级员工、主管、小区经理,大区经理。
关键在于一层一层,工资、待遇也就随着上升发生极大的变化。
招式三:授权制,员工有主人翁的感觉。
一线服务员,有免单权,可给任何一桌客人买单,送菜;店长,有100万元审批权。
员工有自主权,真正当家做主,把春天般的温暖送给顾客,使顾客'宾至如归″。
招式四:鼓励员工创新,集思广益。
建立专门部门,对创新进行管理,搜集、处理、反馈,员工每个月,有5个以上建议,好的建议被采纳后,对应创新奖金,分级标准,与晋升挂钩。
因而,你会经常看到其他火锅店模仿参照,比如塑料手机套、眼镜布、头绳。但因为海底捞老板主动去尊重和理解这些点子,使员工更有成就感,更富创造力,创新不断,层出不穷,没有最好,只有更好。
在创新点子这一招里面有个技巧可以运用,就是加入积分管理。
积分的运用在很多企业文化中都有涉及,例如阿里巴巴也以价值观积分作为分取年终奖的资格。更因为积分管理可以量化员工的贡献值,在利益和福利分配上有很大的公平和权威性

热心网友 时间:2022-07-02 05:31

服务,服务,还是服务,餐饮业从起初的色香味,到现如今的比拼服务,,已经不单单是简单的一顿饭而已了,现在大众选择面太广了,为什么要去你家吃呢?起初,也许因为是味道,但是现在凡是有个品牌的餐饮,味道都不会特别差,那为什么还要选择呢?服务!对,就是拼的服务!餐饮业作为服务行业的前端,意识更应该比其他行业超前,所以,海底捞就抓住了这一点;但是说说容易,做起来谈何容易,海底捞是把服务做到了根本,让自己的员工感觉到了服务这家企业,自己会有多少回报。网上应该很多人都看过海底捞的薪资体系,咱们不去讨论它的真假,因为不可能空穴来风。就单看员工的薪资待遇,就可以想到,又有那个餐饮行业的老板能做到?应该就海底捞一家吧,海底捞的员工能不把服务做好吗?人家可真是把这生意当成自己的了。所以说,海底捞成为火锅届的一哥,不是什么传奇,其中也没有深奥的秘密,就是公司,员工是一体,共享在海底捞是充分的体现,仅此而已,所以,谁想成为下一个传奇,就要用心改变,学会共享!

热心网友 时间:2022-07-02 07:39

海底捞大概在11年到12年左右火起来的。是因为黄铁鹰写的那本书。原因么,是因为当时的餐饮业相对现在还比较传统,没有那么多的互联网思维,还处在做好产品,抓好服务,让顾客口口相传的状态。突然杀出一个海底捞,不卖产品卖服务,让原本淡旺季很明显的火锅竟然超出了季节*,还24小时营业(当时确实是24小时营业的),这些让消费者和同行对其十分好奇。于是纷纷去就餐体验。然后在群体效应下,海底捞的优点被无限放大,海底捞自身也在借着这些东风扩张,越做越火。这期间,一些网络文章也起到了推波助澜的作用,像是有个文章说的是,巴奴毛肚的员工卧底海底捞的心得还是什么,具体忘记了,不过这篇文章被炒火了,巴奴和海底捞两家都受益了。等等之类

热心网友 时间:2022-07-02 10:03

只要说到吃火锅,大多数人都会选择去吃海底捞,不仅仅是因为海底捞的火锅味道,更是因为海底捞无微不至的服务,海底捞的服务不仅在餐饮业非常有名,就是在各行各业,也是学习的榜样。
一、海底捞火锅的服务真的是超好的。海底捞的门口总是排满很长的队伍,在等待就餐区,服务员会为你提供免费的酸梅汤、零食、水果等食品,即使等待时间太长,也不会饿着肚子。去海底捞吃饭的人络绎不绝,他们因此又提供了在等待就餐时不一样的服务:周一至周五免费美甲,周六周天按摩手部,服务员们态度既温和又细心。就餐时,服务员还会提供皮筋、手机袋、围裙,这是每个人去海底捞都会享受的服务。
如果你是一个人去吃,服务员会来陪你聊天,随后海底捞的员工会抱来一个超大的玩偶放在你对面,让你看起来不那么孤单,贴心指数五颗。
二、它有比其它火锅更为齐全的锅底。有10多种锅底,如:牛油火锅、鸳鸯火锅、番茄火锅,菌汤锅等。价格方面,地区不同,略有差异。并且大部分店有自助调料台,有约20余种调料,您根据自己的口味喜好,任意调配,保证有让您满意的一款。
三、另外,还有免费水果,季节不同,水果也有所不同,如:圣女果、哈密瓜、西瓜等,各种应季水果应有尽有。
四、每天的食材都是早上新上架的新鲜的食材,不允许用劣质食材的,甚至是有一点坏损都是不允选用的。其实吃火锅主要的就是食材新鲜不新鲜了,海底捞就做到了锅底好上加好,但是食材一定要把关严格,每种食材都能发挥到淋漓尽致的味感,口味好、食材新鲜、这才是海底捞吸引这么食客的关键吧。

热心网友 时间:2022-07-02 12:45

说到海底捞,作为全国餐饮业的龙头,确实是当之无愧。首先中国餐饮行业超低的利润比让很多小餐饮品牌频频倒闭关店,而海底捞却在近年来餐饮业不好做的情况下反而变相降低了客单价,这不得不说是一个非常有想法的壮举。

2016年数据,海底捞作为中国百强餐饮企业毛利润率最高的品牌,平均毛利润率也不过区区15%左右,主要竞品是黄记煌、呷哺呷哺、小肥羊、小龙坎等。为什么中国排名靠前的餐饮企业都是火锅/焖锅品牌呢?相信敏锐的人已经发现了,相比全球最大的餐饮企业百胜、麦当劳等快餐品牌,火锅是传统中餐中最好标准化的餐饮形式。相比于传统中餐的热菜烹调,火锅不受厨师的影响,不担心口味差异过大的问题,调料锅底统一由*厨房制作配送,菜品则只要清洗、分割和摆盘就可以。但这也必然导致同一类型的餐饮会出现同质化严重的情况。

在这样的情况下,海底捞作为以服务闻名的餐饮企业,就显得优势明显。海底捞口味其实算是非常丰富,为了调和中国大部分地区顾客的味蕾,可谓是集东西南北各家口味的集合,在锅底和底料的供应上,尽可能做到种类齐全。但即便种类在齐全,挑剔的中国食客依然无法被全部满足,这时海底捞的核心优势“服务”就显现的无比重要,或者说是很多海底捞消费者最看重的点。在大众消费的领域内海底捞大概是服务质量最高的存在了。如果花相同的价格,能够享受到海底捞的服务还为什么要选择别的火锅呢?

热心网友 时间:2022-07-02 15:43

在海底捞用餐享受的不仅仅是美味的火锅,更是一场愉悦的身心旅行。轻松的音乐中,漂散着的,是火锅料理的飘香,应和着的声响是火锅料理的可口的声音…….食客在享用美食的同时,更加放松了自己的内心。什么烦心的事情也不用想:在海底捞,唯一关注的就是美味的食物;在海底捞,唯一的麻烦就是自己的食量有限吃不下那么多的美味吧,在海底捞用餐时,还会有独具民族特色的川剧表演——变脸,给就餐者欣赏。这一特色节目想来也是吸引了不少的食客前来用餐。在海底捞就餐的时候,有时候更像是一种对于艺术的欣赏,并且用餐者也成为了艺术表演的一部分,不仅是用餐,更是一种对于生活的态度,一种轻松心情具有美感的生活态度,海底捞的每一份菜品的质量都可以得到保证,在菜品的质量上从来源上可以保证食品安全。并且在点餐时,海底捞的每一份菜品都可以选择半份,价钱当然也是半份,顾客可以用同样的价钱吃到更加丰富的菜品。并且海底捞的工作人员的服务态度,真的可以让顾客的心情得到很好的放松。店员的服务态度,简单点说,很人性化,甚至可以选择老乡来给你服务唠家常,所以海底捞的成功是有原因的。

热心网友 时间:2022-07-02 18:57

海底捞在中式餐饮市场有很好的排名,增长很快,海底捞成功的原因大致上有3点。
1、把服务做到极致的能力
作为现代餐饮企业,提起海底捞就想起其*且细致入微的服务,这正是海底捞成功的一个标志。
2、成熟的综合运营能力
海底捞经过多年沉淀,在选址、服务、菜品、供应链、经营等各个环节做得极其成熟,现如今海底捞开分店的风险已经非常的低。
3、极好的口碑与品牌影响力
品牌作为餐饮企业最为核心的竞争力,海底捞以其极致的服务体验闻名全国。
海底捞成功的原因,综合以上所说,主要是因为海底捞把服务做到了极致,并且有成熟的综合运营能力,还有极好的口碑与品牌影响力,这使得海底捞走向了成功。

热心网友 时间:2022-07-02 22:29

海底捞的老板名字叫张勇。

根据张勇自己说:

他18岁进工厂,

成为四川简阳市拖拉机厂的一名电焊工人,

上班几年后觉得无聊,

就在街边摆起了四张桌子,

开始卖麻辣烫。

这种状态持续了两年,

张勇二十来岁的时候,

海底捞第一家火锅城在四川简阳正式开业,

张勇 、张勇太太、

同学和同学太太四人,

就是海底捞的创业团队。

那时张勇连炒料都不会,

只好买本书,

左手拿书,右手炒料,

就这样边炒边学,

可想而知,

这样做出来的火锅味道很一般,

所以想要生存下去只能态度好点,

客人要什么速度快点,

有什么不满意多赔笑脸。

因为他们的服务态度好、上菜速度快,

客人都愿意来吃,做的不好客人也乐意教他做。

后来张勇发现优质的服务能够弥补味道上的不足,

从此更加卖力,帮客人带孩子、拎包、擦鞋……

无论客人有什么需要,

张勇都二话不说去帮忙。

这样做了几年之后,

海底捞在简阳已经是家喻户晓。

1999年,海底捞走出简阳的第一站,
选在了西安,

因为西安那边有人愿意和海底捞合作。

但事与愿违,

海底捞刚到西安头几个月都接连亏损,

眼看就要把之前辛苦积攒下来的老本赔个精光,

危急关头,果断要求合伙人撤资,

委托派过去的得力助手杨小丽全权负责,

重拾海底捞的核心理念——

服务高于一切!

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