如何降低企业全面预算管理成本?
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企业发展离不开收益的增加和业务的拓展，但是也不能忽视了对成本的控制。首先，企业应该成立专业的预算管理部门，使预算管理工作科学规范地运行。其次，缩减不必要的企业开支，对不合理支出查清原因及去向，及时进行调整。例如，管理层应该对不同流程所需成本足够了解，并根据生产情况随时进行调整，使生产过程弹性有效。财务管理部门应该加强对企业资金流向的监控力度，对每一笔资金都有清晰的记录。借此提升企业全面预算管理的作用，为企业降低成本提供一个有效的参考。此外，企业应利用现代计算机技术和网络技术丰富企业处理预算的方式，不断优化企业结构，使企业预算成本降至最低。
