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发布时间:2022-04-22 06:18
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时间:2024-10-01 12:45
QCC,即品质圈也叫品管圈,是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组,一般6人左右),然后全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用品管七大手法(QC777手法),来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。
品质圈概念源自于美国,在日本发扬光大。其特点是由基层员工组成的小组,通过适当的训练及引导,使小组能通过定期的会议,去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。强调领导、技术人员、员工三结合。现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围,向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。
QCC活动与平时工作的区别(QCC活动的特点)
1. 自主的(尊重个人)
2. 同一职场(便于开展工作)
3. 小组的形式(发挥团队力量)
4. 利用QC手法及工具(工欲善其事,必先利其器)
5. 品质管理(提高品质、上升利益、提高效率、确保安全、提高士气)
开展QCC活动的其它好处:
1. 组成强有力的工作单位
2. 搞好人际关系
3. 提高品质保证
4. 促进思考
5. 开阔眼界
6. 增加收入