挽留想离职的员工，该怎么做？
发布网友
共5个回答
热心网友
认定一个人为优秀员工，那说明他在工作方面的能力绝对是过关的。那么他缺的不是工作能力而是缺钱。作为老板这时就得好好考虑，给他加钱或者让点利润给他给他的权利更宽裕一些，让他和你是同一条船，做得好也是为他自己而战，获得更高收益。总之互联网时代的今天一切商业模式都很透明，黑猫白猫捉到老鼠就是好猫，好猫就得有肉吃。每一个员工都希望自己被尊重，自己工作得到认可。特别是优秀的员工。
所以作为老板要学会尊重员工，不要傲慢和自以为是。要让员工能够自由的发表自己的建议。做老板的不要因为员工的建议与你相反，考虑都不考虑就给顶回去并用老板的权威压制他。这样员工嘴上不说，心里也会不服气。早晚都会离开你。所以作为一个老板要学会尊重每一个员工。查该员工工作相关的信息，包括该员工在公司的薪酬情况、绩效考核情况、近年来培训情况、职称等级、所获奖励等。调查该员工的人际关系方面的信息。可以从团队氛围、人际关系、家庭背景、社会关系等方面调查。
调查该员工个人特征方面的信息，例如性格特点、气质、工作风格、个人人际的影响力等。四是调查同类人才在市场上的供求关系和薪资水平。这些资料的获得一方面可以使HR和公司管理部门对员工有一个全面的认识，从而有可能发现员工辞职的真实原因。让员工看到希望，他才会愿意跟着你一直干下去。比如每个人都不想给别人打工一辈子，也不想在中年的时候被公司裁员。所以要给员工设计一个上升的制度。让他们清楚他们未来的职业奋斗目标。又或者吸收他做公司的合伙人分一部分股份给他。总之要让员工看到跟着你能有升职发财的希望。这样他会心甘情愿的跟着你做事。
热心网友
可以和离职的员工进行沟通，问一下员工为什么想要离职，并且也要问一下员工，对公司有什么意见，公司也可以做出改正，也可以给员工加薪，这样就可以挽留对方。
热心网友
应该和离职的员工好好的谈一谈，我相信员工在这个公司干了这么长时间了肯定也是有感情的，可能是因为某些原因，所以才会离职，要知道员工离职的原因是什么，可以给员工加工资也可以给员工的福利待遇增加一些，我觉得员工都是可以留下来的。
热心网友
是可以先去和他们交谈一下，看一下离职的原因是什么，然后再根据他们比较关系的问题做出一些调整，可以适当的提高一下工资，这样也会留下来。
热心网友
这就要针对员工真正的离职原因，比如如果是员工因为薪水的考虑，那就给员工进行一定的物质补偿，如果员工需求发展，那就给他一定的发展计划。
