发布网友 发布时间:2022-04-24 00:26
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热心网友 时间:2023-09-30 04:22
手机开店是如何管理店铺的?相信最近这1-2年手机维修门店师傅都有一个共同的难题:那就是生意越来越不好做了!其实也有不少人是赚钱的,二八法则在当今这个社会还是很适用的,为什么别人可以赚大钱而你觉得很难?
首先我们来看以下几点:
1、员工仪容仪表意识较淡薄,许多女店员未化妆;
2、店铺无迎宾,没有为客人倒水,顾客凳摆放较乱;
3、海报上的手机价格与实价相差太大;
4、地面卫生较差,员工表情严肃;
5、播放的音乐不够和谐;
6、天花板汽球没有及时更换;
7、员工衣着不统一;
8、功能牌价格牌不齐全;
看了上面的问题,各位手机店铺的经营者,现在来检查一下您自己的手机店铺有出现这些问题吗?
如果有,那你是不是应该先把这些做好呢;
如果没有,恭喜你!因为你已具备管理好一家手机店铺的能力。那么如何才能管理好一家手机店铺呢?一家手机店铺管理的重点在哪里呢?要管理好一家手机店铺的运营管理,重点在三个方面,即“人、财、物”三个重点。

首先我们来看,一家手机店铺的人员管理。手机店铺的人员管理上,要做好重要人物的配置上一般来说,标准的手机店铺有几个人不可缺少,主要是:收银员、售后管理员、仓管员。这三个人物,都是专业性较强的职位,对于经营管理好手机店,这三个人物的选择、培育、用好是手机店铺人员管理的关键。其次,是手机店铺的财务管理,重点在费用的控制与成本的管理。对于手机店铺来说,最大的成本,是进货成本,因此选择好的进货渠道,是缩减店铺运营成本的关键。
手机店铺的费用总的来说,可以分为两大类,一类是不可控费用,另一类是可控费用。所谓可控与不可控,主要是指,在一段时间内,是否可以经过人为的控制手段,例如:节约,减少浪费,提高效率等来减少一定的费用支出。不可控费用:工资、房屋租赁费、保险费、*规定收费、各种税金。可控费用:水电费、电话费、办公费、修缮费、物料消耗、差旅费、运输邮购费、宿舍费用、文具、家私、电脑及耗材、售后服务费、业务招待费、商品盘点损失、促销费等。
最后,是对手机店铺商品的管理,重点在手机的陈列与商品的结构搭配上,如何令店铺的商品吸引更多顾客的注意,如何使商品看起来更美观,这些都离不开手机陈列技巧的应用。
以上讲的这些方法虽然不适用于每个手机店,但是大家有没有受到哪怕是一点点启发呢?如果有那就行动起来吧
热心网友 时间:2023-09-30 04:22
手机开店可以有多种管理方式,像桐云商家版就可以根据售卖情况来进行商品的上下架。
热心网友 时间:2023-09-30 04:23
其实很简单,像桐云商家版现在可以改商品的价格和库存,商家会根据消费者喜好、季节等多方面因素来进行更改。