现场管理的重点是什么?
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热心网友
什么是现场管理：
现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
优秀生产现场管理的标准
1）定员合理，技能匹配；
2）材料工具，放置有序；
3）场地规划，标注清析；
4）工作流程，有条不紊；
5）规章制度，落实严格；
6）现场环境，卫wei生清洁；
7）设备完好，运转正常；
8）安全有序，物流顺畅；
9）定量保质，*均衡；
10）登记统计，应记无漏。
现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测。----也称为5M1E分析法。
1) 人（Man）：
操作者对质量的认识、技术、身体状况等；
2) 机器（Machine）：
设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；
3) 材料（Material）：
材料能否达到要求的性能等；
4) 方法（Method）：
生产工艺、设备选择、操作规程等；
5) 测量（Measurement）：
测量时采取的方法是否标准、正确；
6) 环境（Environment）：
工作现场的技术要求和清洁条件等。
由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，简称为5M1E。
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现场管理的重点是：
1、工作目标明确（到现场是干什么去了）
2、工作分配合理（谁去干才能快速解决这些问题）
3、思路清晰（不要慌乱，临危不惧）
4、处理突发事件的能力
