bpm有什么作用?
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发布时间：2022-04-24 04:14
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热心网友
时间：2023-09-06 00:20
回答BPM的作用前，我们不妨先看看BPM在企业信息化建设上有哪几种呈现形式：
一是嵌入式流程补强：例如企业原有的文档管理系统没有流程审批功能，或者原有OA系统流程审批功能很差、经常出错，这时候可以将BPM平台的流程引擎接入，实现原有业务系统的流程补强，焕发新的生命力；
二是流程端到端打通：如果企业业务系统之间是相互隔离的，甚至采用不同的技术架构，这时候跨部门跨系统的对接就很难甚至无法实现，例如销售人员可以在CRM中完成客户跟进，但是需要开票的时候需要线下找财务去财务系统处理，如果忘记了那就耽误了开票收款，当更多的跨部门对接和跨系统对接事物处存在时，这种流程断点和数据孤岛的弊端就更为明显，这时候利用BPM平台的流程管理方*和可视化低代码开发技术，就能构建出一系列流程自动化链接的系统群，例如销售签订合同会自动触发财务的开票，从而实现端到端的高效链接；
三是统一流程中心：企业系统一多，领导和员工需要记住不同账号和密码，需要登录不同系统处理流程，需要面对各种不同风格的系统界面和操作交互习惯，这是非常繁琐导致工作低效的原因之一，这时候利用BPM平台的门户和集成功能，就能实现一个平台管理企业所有流程！
以上解释摘自天翎BPM的解读，当然我们还可以从其他角度来理解BPM的作用，例如BPM流程管理方*对企业经营脉络的清晰梳理作用、例如可视化低代码流程开发技术对破除传统软件开发模式效率低下的冲击作用、例如移动审批对远程在线办公的无处不在的助力作用......可见BPM的价值真的远超我们想象的！
BPM作用和价值
热心网友
时间：2023-09-06 00:20
BPM，即业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，常见服务厂商如顶点信息，通过以BPM为核心整体解决方案，为企业建设信息化管理，实现数据共享、流程整合，打破信息孤岛。
热心网友
时间：2023-09-06 00:21
BPM的作用如下：
一、帮助企业降低成本
当企业有一套合适的BPM系统时，每个业务流程都已经确定并且实行，通过流程系统我们可以清晰地了解到各个业务流程的短板，从而进行调整，避免过多的损失。
二、帮助企业认识和响应客户的需求
成功的企业必须有回应。他们必须能够识别不断变化的客户需求和偏好，并迅速做出反应。这是成功的BPM策略真正可以提供帮助的另一个领域。它迫使决策者注意。我们查看流程管理方式的最新变化之一是，流程本身正变得越来越以客户为中心，而不再以生产力为中心。利益相关者
三、公司越来越多地发现其旧的商业模式不再有效
如果您的公司一直按照过时的业务模式开展工作，那么您将走得很慢。现在是时候进行更改了，而不是将来的某个时候。您根本无法忽略周围发生的变化。技术，人员，客户的习惯，不断变化的社会经济状况都构成了瞬息万变的格局。如果您未能在正确的时间进行正确的更改，则几乎可以确保您的竞争对手在任何时候都胜过您。业务流程管理可帮助您了解当前流程并创建新流程。实际上，进行更改的企业必须确定新的业务成果。
四、提高企业的生产力
随着竞争的加剧和生存条件的要求越来越苛刻，公司必须尽力而为。BPM可以帮助提高生产力，并使公司能够为客户提供更多服务。阿迪达斯（Adidas）就是一个这样的例子，该公司进行了一项重大的大修。这导致实现了多个组织目标，其中之一是提高了生产率。具体来说，他们能够减少订单下达之间的延迟时间以及系统中订单的可见性。这样可以更快，更高效地完成订单。所有这些都归功于良好的业务流程管理带来的那种客观分析。没有业务流程管理，公司可能不会意识到这种低效率。
五、保持企业的核心竞争力
如果一家公司不能跟上竞争对手的步伐，他们会发现自己很快就被淘汰了。这可能导致失败。当您的流程重复且效率低下时，它们就会充满浪费，这意味着您没有时间专注于研发或其他步骤，从而使您的公司能够更好地抵御竞争。这是因为在不简化业务流程的情况下，您将始终专注于运营。*了创新并允许废物积累，进一步降低了您的速度。当业务流程可靠且高效时，您的业务将有更多资源用于增长和发展。
六、通过业务流程管理，可以更轻松地留住客户
企业往往很难获得新客户，保留它们甚至是面临更大的挑战。但是，留住客户的投资回报率
要比转换新客户大得多。这样做的成本更低，并且随着时间的推移，现有客户可以提供更多的利润。当您改进诸如生产率和创新之类的指标时，您的客户更可能对您的业务感到满意。这导致改善的保留。如果您可以调整BPM的使用以创造更好的客户体验，那么您将获得丰厚的回报。这很重要，因为67％的客户表示不良的体验是他们放弃产品或服务的主要原因。您可以通过集成的BPM方法将客户支持，成功和服务条款与公司的其他活动联系起来，从而进一步建立这一点。
七、业务流程管理导致跨部门协作
公司中的每个人都必须在同一个页面上，为实现一组共同的目标而共同努力。BPM帮助改善跨部门的协作，从而为公司带来巨大的利益。如果没有业务流程管理，则不同的业务领域可能完全不知道其流程如何相互关联或相互冲突。这以两种方式发生。首先，在过程映射和标准化阶段，不同的业务领域和团队必须相互沟通。他们必须确定共享的流程，确定冗余之处，并了解共享的信息和专业知识
在哪些方面可能是有益的。接下来，随着通过业务流程管理创建的策略的继续实施，将促进这种协作。
八、业务流程管理提高了安全性和合规性
通常，安全性和合规性问题是由于缺乏透明度而引起的。例如，由一个业务领域控制的一项重要任务没有得到应有的监督。后来发现，完成该任务的现有流程违反了合规性标准，甚至可能不安全。结果，该公司可能发现自己违反了各种*组织或许可机构制定的法律或标准。通过使用全面的BPM计划，这些过程将不再处于黑暗之中。取而代之的是，让利益相关者意识到合规性问题，能够更好地了解任何更改，并可以确保所有流程都满足内部和外部的安全性，合规性和安全性标准。这可以帮助减少责任和安全问题。
以Colloa BPM为例，提供更高效的业务流程建模工具，预置100多种客户、项目、订单、人事和财务类流程；全自动流程执行、可视化流程监管和建模、可视化表单设计、独一无二仿真测试、自定义业务报表、自动提取业务数据生成多种报表、主动推送和通知、辅助填单、按条件自动跳转、过程全记录、超时自动预警、强力干预和调整等等。
热心网友
时间：2023-09-06 00:21
Colloa BPM业务流程管理系统能够有效整合人员、资源、时间和信息，大幅简化和自动化业务运作，并全面实现无纸化办公和移动化运营。荣获国家信息化公共服务平台颁发的“中国金软件•业务流程管理最佳产品奖”。
热心网友
时间：2023-09-06 00:22
BPM，即业务流程管理，是一种以规范化地构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，实现业务流程的效率统计，流程分析，高危流程预警，流程快速调整等核心功能。目前我们公司用的是teemlink 的平台，能从多方位实现企业的流程管理。
