BPM系统主要适合什么企业?
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发布时间：2022-04-24 04:14
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热心网友
时间：2023-08-25 00:19
对业务流程管理有要求的企业，最好还是有一套自己的BPM系统。
BPM的特性
1. 业务流程建模：业务人员完全以业务的视角，用流程图描述业务流程，也就是流程设计工具。
2. 业务流程自动化：根据定义好的流程，在BPM系统中自动执行，完全废弃传统的纸张，流程的传递不需要人工干预，也就是智能化BPM流程引擎。
3. 系统集成：BPM不仅仅是由人来参与，部分活动也可以由IT系统来参与，例如在请假流程中需要在HR系统中判断请假人是否有年休假期。这就要求BPM提供执行自动作业功能，如调用WebService、执行某类的方法。
4. 业务流程管理：能够可视化的监控流程的执行情况，对流程执行过程中出现的意外进行处理，也就是提供实时流程监控。
5. 业务流程优化：对流程执行的情况（包括：效率、成本、瓶颈、负载）进行统计、分析。根据统计分析结果，对流程进行改造，以优化流程的执行，也就是提供流程模拟与分析工具。
BPM的作用
1. 提高客户服务的满意度
2. 提高自身的市场竞争力
3. 提高适应变化的能力
BPM的应用场景
关于连接型智能BPM平台
近年来，企业对于BPM平台的需求日益增加，传统的BPM平台逐渐地无法满足企业发展的需要。于是，以低代码、0代码开发为主的连接型智能BPM平台开始出现、崛起，走入CIO、CTO们的视野。
相比较于传统的BPM平台，连接型智能BPM支持表单设计、流程引擎搭建、智能报表统计分析、数据权限*设置、第三方系统集成连接、多种模式（SAAS、二次开发、私有化部署）开发……甚至，能够支持移动端使用。于是，连接型智能BPM平台逐渐成为大小企业的首选。有需求、有兴趣的朋友，可以到雀书、K2等连接型智能BPM平台去看看，自己体会一下具体的感觉。
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时间：2023-08-25 00:19
BPM系统主要适合具有以下特征的企业：
1、公司跨分支、跨部门、跨系统集成的情况非常多，且对流程应用有很大影响；
2、公司对IT规范、体系化有较高的要求，希望能借助一个平台做到流程的集中管控和优化；
3、公司业务比较个性化，经常需要改变人员架构或流程变更频繁，运维投入很大；
4、已经有了OA系统但正被OA的局限性所束缚，难以拓展和升级。
BPM的适用行业还是比较泛的，基本没有什么行业*。毕竟无论什么行业的企业，在运作的过程中都会产生流程，都有搭建BPM的必要。
以Colloa BPM为例，广泛应用于各种行业，有着数十年的技术积累，为银行、电信、大型科研机构在现有的BPM系统基础上做了增强与升级，升级后的产品能力更加卓越。比如生产制造相关行业，需要大量的流程系统，全面促进集团的设备生产、仪器销售、设备采购、项目业务建设，推动“数字化工厂”建设。针对制造业中的采购流程来说，采购流程对于所有的生产制造业来说都是非常重要的。既严谨又复杂。因为牵扯到质量问题，哪怕买错一个东西，损失也会很大，一个小小的错误可能会被百倍千倍的放大。另外，稍微上一点规模的制造业的采购品种都是非常的庞大，能达到几万到几十万种，而Colloa系统就帮助过德国威卡成功设施，经过全面梳理，打通各个环节，并做了大幅优化，构建了目前最优的解决方案。
热心网友
时间：2023-08-25 00:20
根据科普类文章《正本清源|论BPM和OA的关系》一文的说法，BPM系统主要适合具有以下特征的企业：
1、公司跨分支、跨部门、跨系统集成的情况非常多，且对流程应用有很大影响；
2、公司对IT规范、体系化有较高的要求，希望能借助一个平台做到流程的集中管控和优化；
3、公司业务比较个性化，经常需要改变人员架构或流程变更频繁，运维投入很大；
4、已经有了OA系统但正被OA的局限性所束缚，难以拓展和升级。
国内专注信息化建设调查和研究的权威机构“T研究”发布了《2019年中国BPM市场行业洞察报告》，通过对国内BPM市场进行调研，分析了中国BPM的市场容量和未来潜力、揭示了国内 BPM市场竞争格局：
BPM系统市场格局
一是国产化BPM已形成对国外产品的反超：近年来国产化BPM迎来高光时刻，以天翎、易正等为代表的国内BPM产品实现了技术、功能和场景的多重突破，大量进入国内企业客户采购名录并成功替换国外一线大厂品牌；
二是传统的OA和工作流纷纷为BPM让路：BPM是以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化工具和方*，泛微、致远等OA厂商意识到趋势所在并发出了明确进军BPM信号，但在产品技术上和专业BPM品牌相比依然有不小差距；
三是BPM选型成为企业关注焦点：对BPM有明确认知和实际使用的企业用户占比已达19.6%，平均客户增长率在25%以上！在BPM的传播和实践过程中，BPM赛道涌入大量品牌、跨界竞争成为常态，终端企业需擦亮眼睛才能免当小白鼠！
热心网友
时间：2023-08-25 00:20
其实对于bpm没有说适合什么企业，不适合什么企业，如果非要加一个指标的话，我想应该是规模吧，上到千人左右的企业上bpm都是会有不错的效率提升的，而且对于流程的分类没有合理不合理之分，如果只是为了定义这个流程的范畴便于管理的话，怎么区分都是没有问题的，不过现在对于流程的管理很多人都有借助一个底层强大的开发工具来实现的，我分享一则我17年在一家公司的从业经验供你参考吧。
我在17年入职了一家金融公司，刚进去第一时间我发现这公司的系统很多有，有金蝶，有crm，也有担保，基金系统等等之类的，有些系统都没有流程或是流程很薄弱，并且所有的系统都是处于孤岛状态，后续需要做数据分析，决策分析的时候没有把数据统一管理抓取，老板也头大的很，后面我们引入了一套天翎bpm开发平台，从整个底层开始建造，把现有的业务系统重构了一遍，至于管理系统以及财务系统的话用接口打通，关于流程部分我们单独建了一个流程中心，各个角色在bpm门户上都只需要登录一次用户名密码，且只有一个办理入口，办理完的流程会回归各自的系统中，并且因为数据都是存放到一个数据库，开发都是同一个业务规则，后续做数据分析的时候，直接勾选数据源，填上参数，各种报表，柱状图，散点图，饼状图一下就出来了，几分钟搞定，非常的方便，省去了很多的工作，彻底解决了信息孤岛问题。
总结：虽然最后的结果在借助天翎Myapps的加持下完整解决了，不过中间过程还是非常辛苦的，每每想起这个事我之前的加班就历历在目，确实头大，当时，哈哈哈，不说了，现在加班后遗症犯了，我想静静。
热心网友
时间：2023-08-25 00:21
bpm可以适用任何的企业，但是对企业的规模有一定的要求。因为bpm主要是企业流程管理，是为了提高企业的管理效率，客户满意度，企业战略发展目标为核心的。bpm平台则是辅助企业完成这个目标的软件平台。
目前国内bpm的厂商有很多如teemlink ，h3，炎黄等。
