对于没有起到带头作用的管理应该如何处理？
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热心网友
就我个人目前作为管理者来讲，其实管理者很不容易，因为管理的员工形形色色，首先管理者一定要有自我约束能力，你如果做不好，那你手下的员工做的也不好，如果这个管理者是你手下的两种办法，第一如果业绩没有下滑，那作为最上层的你可以好好带带他，如果他有觉悟肯定会改变，第二如果他冥顽不灵影响整体业绩，建议辞退，不然会影响整个部门风气而且得不偿失
