怎样认识企业文化的本质和作用
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发布时间：2022-04-19 20:50
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时间：2023-07-19 08:05
一、本质
企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。
二、作用
1、导向作用
播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹*，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题。
2、凝聚作用
认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体。
3、规范作用
企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。
4、激励作用
可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。
5、社会影响
企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。
扩展资料
意义
（一）、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
（二）、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
（三）、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
（四）、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
（五）、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
参考资料来源：百度百科-企业文化
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时间：2023-07-19 08:05
企业文化的导向作用主要表现在企业价值观念对企业及企业广大员工行为的引导上。一方面，企业文化以概括、富有哲理性的语言明示着企业发展的目标和方向，同时企业文化中的世界观、价值观主导着企业的价值判断，而价值判断对企业的经营目标和长期战略的确定有着重要的导向作用。
企业文化的凝聚作用主要表现在企业文化所体现的“群体意识”，即企业文化能把员工的个人追求和企业追求紧紧联系在一起，从而产生一种强大的向心力和凝聚力，以发挥企业巨大的整体效应。企业文化通过企业整体价值观把企业员工凝聚为一个整体，使个人价值观和企业价值观融为一体。
企业文化的作用是指企业文化是一种“无形的精神驱动力”，主要表现为企业文化所强调的信任、尊重、理解每一个人，使个人价值得到最大程度地实现，以最大限度地激发员工的积极性、主动性和创造性。优秀的企业文化强调尊重每一个员工，相信每一个员工，使得员工感到企业对自己的重视，感到自己在企业中的重要作用。
扩展资料：
企业文化的本质，是建立在核心价值观基础之上的，约束所有人的行为准则。在企业管理当中，起着导向标的重要作用，也是企业持续发展的源动力。
企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同习得、共同遵循和维护的基本认识（信念、观念和准则等）。其目的就是通过企业文化建设，逐渐清晰企业的价值倡导，规范企业的管理行为与员工的工作行为，最终提升企业的经营管理绩效
热心网友
时间：2023-07-19 08:06
一、本质
企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。
二、作用
1、导向作用
播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹*，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题。
2、凝聚作用
认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体。
3、规范作用
企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。
拓展资料：
企业
1、企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。 居民企业，是指依法在中国境内成立，或者依照外国（地区）法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。非居民企业，是指依照外国（地区）法律成立且实际管理机构不在中国境内，但在中国境内设立机构、场所的，或者在中国境内未设立机构、场所，但有来源于中国境内所得的企业。
2、企业在商品经济范畴内，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济*下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。
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时间：2023-07-19 08:06
企业文化的本质，是建立在核心价值观基础之上的，约束所有人的行为准则。
在企业管理当中，起着导向标的重要作用，也是企业持续发展的源动力。
热心网友
时间：2023-07-19 08:07
企业文化作为企业的一种核心竞争力，有其存在的独特价值。一般在初期，企业文化往往表现为企业创始人的观念，但其后会经历一种蜕变，这也就是企业从报时走向做钟的过程。企业文化，是一种自身形成，别人无法替代的核心竞争力，它有不可被复制性。从我理解，企业文化应该是一种价值观所在，从某种程度上来说是愿景。它指导着企业的整体战略。平时，它应该在企业中以一种氛围的形式存在。如果，一个员工和企业文化不符，那么，即使他再优秀，都没法在企业中生存下去，因为，他会感觉到窒息。企业文化应该是对企业的一种指引，它是企业的信仰。
