战略风险管理的主要步骤
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1. 风险辨识与评估（严重性、可能性、时间性，不同时间的可能性）。
2. 风险测绘（制作战略风险图）。
3. 风险定量（采取通用的量度标准，如经济资本风险、市场价值风险）。
4. 风险机会辨识（公司是否能够将风险转变为机会）。
5. 风险降低行动方案规划（由风险管理团队负责）。
6. 资本调整决策（从资本配置与资本结构两个方面着手）。
