企业做并购整合需要准备哪些资料?
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发布时间：2022-04-24 18:07
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热心网友
时间：2023-10-30 06:38
一、经营战略整合
企业并购后，战略整合是其它整合的根本前提，衡量并购成败的关键因素之一就是要看并购是否使企业的战略意图得以实现，换言之，并购是否服务于企业的长期发展战略。
二、人力资源整合
人力资源整合的目的，是要通过各种手段做到让双方员工接受这次并购，并能相互了解、相互理解，接受各自的差异，达成对未来共同的期望，以实现并购最终的共同目标。
三、组织与制度整合
组织是战略得以实施的基础，组织整合可以从两个个方面着手：一是在战略牵引下重塑组织愿景和使命。二是重构组织结构。
四、资产债务整合
企业资产包括流动资产、固定资产、长期投资、无形资产、递延资产和其他资产等。从并购整合的实践来看，一般着重于对固定资产、长期投资、无形资产的整合，而对流动资产、递延资产和其他资产的整合则主要通过财务处理来进行。
五、财务整合
财务整合是指并购方对被并购方的财务制度体系、会计核算体系统一管理和监控，使被并购企业按并购方的财务制度运营，最终达到对并购企业经营、投资、融资等财务活动实施有效管理和收益最大化。
热心网友
时间：2023-10-30 06:38
公司并购重组需要准备的材料如下： 1、企业兼并的可行性报告; 2、被兼并企业职工代表大会的局面意见。兼并方属股份制公司的，应有董事会决议; 3、由注册会计师事务所有资格的中介机构出具或认证的被兼并企业的基本情况以及财产债权债务等方面的...
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时间：2023-10-30 06:39
双方只需要主体资格文件，被购方还需要提供财产权利、其他等文件。内 容 审 查 文 件 主体资格 工商营业执照 税务登记证书 法人代码证书 其他资格证明 财产权利 资产负债表的真实性，现金流和近三年经营成果 资产有无使用*或法律障碍 土地使用权、房产等不动产 商标、专利、著作权、特许经营权等无形资产
热心网友
时间：2023-10-30 06:39
双方只需要主体资格文件,被购方还需要提供财产权利、其他等文件。 内 容 审 查 文 件 主体资格 工商营业执照 税务登记证书 法人代码证书
