中国医药物流发展的建议?
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物流网络化运营能力和管理水平将会不断提高
随着物流网络化建设的完成、物流信息平台的建设、网络技术的广泛应用、以及物流管理团队的不断培养，中国医药物流网络化运营能力和管理水平将会不断提高，网络化、规模化、多功能的物流运营模式将逐步显示出巨大的竞争力和生命力。
物流专业化程度和盈利能力将会不断提高
无论*环境还是产品结构的变化在管制药品、冷链产品、生物制品等专业产品领域，要求对物流专业设施设备的持续性投入不断增加，并且形成培训、评介等专业物流标准化管理体系，也会出现医药物流行业的细分和专业领域行业标；隹的制定者，由此带来一定时期内较高的进入门槛和较为丰厚的利润收益。
产品跟踪和物流可视化管理将会试点性应用
凭借着信息技术的引入，业务和客户服务系统的建立，在快递领域广泛应用的货品的跟踪和物流状态全程可视化管理将会在医药领域出现试点性应用，并成为医药流通企业差异化和重要竞争手段，通过供应链合作伙伴之间信息系统的对接，满足上下游客户需求的同时，提高整体供应链的协同性和利益最大化。
医药电子商务模式的推进，产生宅配物流的运作新模式
据悉，2011年网上药店的审批权将下放到各省药监部门，随着国家对医药电子商务审批放宽和加速，金融资本、传统药房、业)bB2C运营商都纷纷进入医药健康产品电子商务领域，由此发展出“更快、更安全、更专业”的医药物流宅配新模式，需要在订单处理、商品包装、客户服务等方面进行突破性创新，满足客户需求。
第三方物流发展越来越重要，与专业分销公司相互融合
一方面，社会化的物流公司将会越来越多地进入医药物流领域，以其专业能力外包医药物流的某一服务领域，尤其是运输及配送，如中国邮政、杭州邦达物流；另一方
面，各省药监部门对医药流通企业第三方物流业务资格审批的加快，部分医药流通企业将成为专业的医药第三方物流公司，为医药产业链各环节企业提供专业的物流存储、分包、数据管理和其他增值服务。对于外资药厂、专业分销公司、零售连锁药房有了更多的选择机会，行业内外物流呈现一种互相竞争又互相合作的的景象。
物流中心功能规划更趋科学合理．物流设施设备的应用不断升级
语音拣选设备，电子小车拣选，快速滑升门、A字型货架、高速分拣机等国际先进的高端设备都将出现在中国医药物流的作业一线。2011年，站在企业战略高度，中国医药物流的发展将在积极的*环境下，向科学规划、资源整合、信息化联通、互为竞合的方向大踏步迈进，并为“十二五”建设勾画出良好的开局之年。
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2013年医药上市公司并购节奏明显加快，并购案例超过20个，2014年这种态势继续发酵，双龙股份、康恩贝、南京医药等纷纷停牌拟并购收购。
前瞻产业研究院《2014-2018年中国医药行业深度调研与投资战略规划分析报告》对2013年医药并购进入深入挖掘，总结了三大特点：1）从“以国资为主导”到“各方资本加入”，2）增加产品链、扩张产品线，甚至是进入新的领域，3）以实现协同效应为目的的战略并购渐成主流。
一方面，大多药企特别中小企业缺少足够的资金支持，新药研发能力较弱，新药数量少，产品科技含量偏低，自然成为并购市场中的猎物。再者，中小医药企业中，既懂专业知识，又能拓展市场、参与管理的复合型人才较少。人才的匮乏成为制约国内药企发展的瓶颈之一，通过并购获得技术人才团队是很多药企并购的目的之一。
然而应该注意的是，兼并重组是一把“双刃剑”，一方面可以提高行业集中度，对于龙头优势企业来说是跨越发展良机；但另一方面，不少医药企业并购存在一定的盲目性、缺乏通盘考虑，有些并购后的整合效果也不如预期。而且目前从医药企业的并购案例来看，普遍溢价较高，成本高昂，未来是否能顺利整合以及整合后对企业经营的贡献程度还是个未知数。
