小区调研报告
发布网友
发布时间：2022-04-25 19:00
共2个回答
热心网友
时间：2023-01-26 21:36
给你一个提纲，你针对当地实际应该能写一篇较好的文章。
把握关键 整体联动
努力开创* *街道社区工作新局面
根据* * * 的安排，在 的带领下，我对* *镇的街道社区工作进行了调查研究，通过听取介绍，实地参观，阅览资料，走访居民等形式，我对* * 镇街道社区工作有了一定的了解。总体来看，我市街道社区建设的思路比较清晰、目标比较明确、措施比较有力，取得了很大成效。现将调研的有关情况报告如下：
一、街道建设工作中所取得的成绩
1．领导重视，基本建立了管理网络。
一是认真贯彻执行上级要求。
二是建立了专门组织。
三是形成了管理网络。
2．加强宣传，大力营造了*氛围。
一是印发 宣传材料；
二是充分利用广播、电视、报刊等各种新闻媒体；
三是采用标语、墙报、宣传车、办讲座、演节目 和向全市学生家长发一封信的等形式宣传；
四是
通过形式多样的学习宣传活动，广大干部、群众对党和*的街道、社区*有了较好的认识，领导干部和有关工作人员提高了执法的自觉性，为深入推进街道、社区工作奠定了基础。
3．落实措施，初步取得了工作效果。
二、街道建设工作中存在的主要问题
1．管理*有待进一步理顺。
2．工作思路有待进一步拓宽。
3．物业管理有待进一步加强。
4．工作经费有待进一步落实。
5．*宣传有待进一步深入。
三、几点建议
1．全面推进长效管理 理顺管理*
管理*不顺，是当前制约街道管理水平提高的一个重要因素。一方面，街道综合管理权限不足，不能有效地组织、协调、监督职能部门派驻机构履行职责，也不能有效地指导、帮助和协调村、改制公司搞好自身管理，造成“横向统筹管理不到边”；另一方面，职能部门派驻机构、村、改制公司职能不全，力量薄弱，工作中经常出现管理断层和缺位，造成“纵向管理指导不到底”。我们对街道与职能部门派驻机构之间，街道与村、改制公司之间的管理关系进行了梳理与调整，目的在于建立有效、灵敏的管理*，突破制约条块之间、上下之间各种管理资源充分发挥作用的*性障碍，形成条块结合、以块为主、职责清楚、协调有力的管理网络。
2．发挥全体干部作用 明确管理职责
明确管理职责是街道履行职权的重要前提。条块之间职责不清、责任不明，是街道和区有关部门反映比较强烈的问题。我们对街道的职责作了进一步明确，主要从目前亟需加强的城市管理、社会管理、社区建设3个方面加以规范，实质就是贯彻属地管理、重心下移的原则，强化街道在辖区内的管理主体地位，使街道能够更好地履行相应的管理职责。要求街道切实做到"守土有责"，扎扎实实地把各项管理工作落到实处，见到实效。
3．围绕争先创优目标 提高管理水平
加强管理是一项长期任务，关键是要形成有效的工作机制。我们按照建设大都市中心区这个目标要求，坚持高起点、高标准，向国内外先进水平看齐，想方设法提高管理水平，优化发展环境，力求形成管理规范、环境优美、秩序优良、服务优质、风尚良好、机制健全的管理格局，使我们的各项管理水平与现代化大都市中心区的地位和形象相适应，与完善社会主义市场经济*和深化城市管理*改革的要求相适应。
4．大力推进环境整治 提升城市形象
城市化水平不同，管理水平不同，环境状况也有较大差别，对它们的管理重点和内容可以有所侧重，但管理的标准和要求绝对不能放松或降低。不同类型、不同发展阶段的地区，要在优化发展环境的过程中，积极贯彻文化优区战略的要求，注入文化内涵，提升文化品位，营造良好的人文环境，进而优化整体发展环境。
5．加大督促检查力度 构建考评机制
针对目前检查考评方面存在的问题，我们本着谁管理谁负责、责权利相一致和统一实效的原则，在尽量减轻街道应付考核评比负担的同时，从考核指标构成、计分原则、奖励办法、组织领导等方面对街道工作综合考核和奖励办法作了必要的调整和完善，力求增强考核评比的规范性、科学性，减少随意性、主观性，通过加强督促检查，促使街道和区职能部门形成合力，推动各项管理上新的水平。
街道、社区建设，是一个长期而艰巨的工作，它要求我们以科学发展观为指导，以法制建设为准绳，按照完善社会主义市场经济*的改革取向，着眼于解决街道工作中存在的突出问题，增强街道对辖区社会管理和公共服务的能力，推动管理重心真正下移到街道，促使各项工作真正落到实处，收到实效。我想，我市的街道、社区工作在*市*的高度重视下，在广大干群的共同努力下，一定会取得跨越式的发展。
热心网友
时间：2023-01-26 22:54
给你一个提纲，你针对当地实际应该能写一篇较好的文章。
把握关键 整体联动
努力开创* *街道社区工作新局面
根据* * * 的安排，在 的带领下，我对* *镇的街道社区工作进行了调查研究，通过听取介绍，实地参观，阅览资料，走访居民等形式，我对* * 镇街道社区工作有了一定的了解。总体来看，我市街道社区建设的思路比较清晰、目标比较明确、措施比较有力，取得了很大成效。现将调研的有关情况报告如下：
一、街道建设工作中所取得的成绩
1．领导重视，基本建立了管理网络。
一是认真贯彻执行上级要求。
二是建立了专门组织。
三是形成了管理网络。
2．加强宣传，大力营造了*氛围。
一是印发 宣传材料；
二是充分利用广播、电视、报刊等各种新闻媒体；
三是采用标语、墙报、宣传车、办讲座、演节目 和向全市学生家长发一封信的等形式宣传；
四是
通过形式多样的学习宣传活动，广大干部、群众对党和*的街道、社区*有了较好的认识，领导干部和有关工作人员提高了执法的自觉性，为深入推进街道、社区工作奠定了基础。
3．落实措施，初步取得了工作效果。
二、街道建设工作中存在的主要问题
1．管理*有待进一步理顺。
2．工作思路有待进一步拓宽。
3．物业管理有待进一步加强。
4．工作经费有待进一步落实。
5．*宣传有待进一步深入。
三、几点建议
1．全面推进长效管理 理顺管理*
管理*不顺，是当前制约街道管理水平提高的一个重要因素。一方面，街道综合管理权限不足，不能有效地组织、协调、监督职能部门派驻机构履行职责，也不能有效地指导、帮助和协调村、改制公司搞好自身管理，造成“横向统筹管理不到边”；另一方面，职能部门派驻机构、村、改制公司职能不全，力量薄弱，工作中经常出现管理断层和缺位，造成“纵向管理指导不到底”。我们对街道与职能部门派驻机构之间，街道与村、改制公司之间的管理关系进行了梳理与调整，目的在于建立有效、灵敏的管理*，突破制约条块之间、上下之间各种管理资源充分发挥作用的*性障碍，形成条块结合、以块为主、职责清楚、协调有力的管理网络。
2．发挥全体干部作用 明确管理职责
明确管理职责是街道履行职权的重要前提。条块之间职责不清、责任不明，是街道和区有关部门反映比较强烈的问题。我们对街道的职责作了进一步明确，主要从目前亟需加强的城市管理、社会管理、社区建设3个方面加以规范，实质就是贯彻属地管理、重心下移的原则，强化街道在辖区内的管理主体地位，使街道能够更好地履行相应的管理职责。要求街道切实做到"守土有责"，扎扎实实地把各项管理工作落到实处，见到实效。
3．围绕争先创优目标 提高管理水平
加强管理是一项长期任务，关键是要形成有效的工作机制。我们按照建设大都市中心区这个目标要求，坚持高起点、高标准，向国内外先进水平看齐，想方设法提高管理水平，优化发展环境，力求形成管理规范、环境优美、秩序优良、服务优质、风尚良好、机制健全的管理格局，使我们的各项管理水平与现代化大都市中心区的地位和形象相适应，与完善社会主义市场经济*和深化城市管理*改革的要求相适应。
4．大力推进环境整治 提升城市形象
城市化水平不同，管理水平不同，环境状况也有较大差别，对它们的管理重点和内容可以有所侧重，但管理的标准和要求绝对不能放松或降低。不同类型、不同发展阶段的地区，要在优化发展环境的过程中，积极贯彻文化优区战略的要求，注入文化内涵，提升文化品位，营造良好的人文环境，进而优化整体发展环境。
5．加大督促检查力度 构建考评机制
针对目前检查考评方面存在的问题，我们本着谁管理谁负责、责权利相一致和统一实效的原则，在尽量减轻街道应付考核评比负担的同时，从考核指标构成、计分原则、奖励办法、组织领导等方面对街道工作综合考核和奖励办法作了必要的调整和完善，力求增强考核评比的规范性、科学性，减少随意性、主观性，通过加强督促检查，促使街道和区职能部门形成合力，推动各项管理上新的水平。
街道、社区建设，是一个长期而艰巨的工作，它要求我们以科学发展观为指导，以法制建设为准绳，按照完善社会主义市场经济*的改革取向，着眼于解决街道工作中存在的突出问题，增强街道对辖区社会管理和公共服务的能力，推动管理重心真正下移到街道，促使各项工作真正落到实处，收到实效。我想，我市的街道、社区工作在*市*的高度重视下，在广大干群的共同努力下，一定会取得跨越式的发展。
