关于品质部3个月的工作总结，让围绕，目标，指标来写，请教高手怎么写
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总结的框架不外乎这些内容：时间，工作内容，业绩，成绩和不足的分析，以后改进措施。
销售方面的总结是最好写的，简单点就一张纸几个数据就可以了，老外一般都用一个ppt页面就ok了。
如果要让领导认可你的努力，那就要多写写自己的业绩，低级的做法就是说自己多苦多累，高级的写法就是用数据来说明自己做了多少工作。
如果想提升自己的岗位，则要学会站在领导角度考虑问题。比如成绩取得的关键在哪里？渠道分析怎么样？人员构成有没有缺陷？还有哪些不足，可以这么改进？
希望能够给你帮助。追问还能详细点吗？
