为什么中国网购全球领先
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发布时间：2022-04-24 10:10
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时间：2023-10-09 23:17
1. 零售市场高度分散、传统零售商不够强大
中国零售商不像欧美的传统零售商那样具有较广的覆盖面，这为电商的发展提供了很好的契机。2010年美国前50家零售商占市场份额为48%，而中国的前100家零售商占比仅为11%。
2. 传统渠道效率不足，易被新业态钻空子，
中国的传统渠道存在结构性缺陷，在渠道管理、利润分配、市场推广、生产管理方面有诸多困局，这为电商等新业态的发展提供了“钻空子”的机会。
传统消费市场困局：
（1） 渠道：分销环节多，管理成本高，区域与成品类扩张受限。
（2） 市场：品牌建设投入大，营销成本高，难以开展精准营销，无法及时了解市场需求。
（3） 利润：厂家议价能力削弱，中间商环节多，利润分配多级，渠道成本高，利润层层过滤。
（4） 生产：生产与销售信息断层，导致库存积压或者供货不足，难以满足消费者个性化需求。
3. 相比发达国家经济体，中国社会物流成本明显偏高，需要新的信息流、物流模式来实现突破。
相比日本和美国，中国物流行业运营效率偏低，物流费用占GDP的比例较高。这一差别是电子商务在发达经济*中更多只是传统零售业态的补充，而在中国可以和传统零售渠道形成有力的竞争，中国的领军电商可能不仅成为零售业的巨无霸，而且成为如同UPS一样的大型物流、信息组织者。
4.PE/VC的资金支持，及电商较为激进的价格战策略。过去几年来自PE/VC的大量资金推动了国内电商的快速发展。2011年PE/VC对国内电商的投资金额达到53.5亿美金，较上年激增5倍以上。国内电商借助这些资金大力加强物流建设，同时也得以在承受亏损的情况夏持续开展价格战。
