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销售部门进行绩效管理如果处理不当会出现比较大的问题,盲目的制定并不一定适合企业实际情况的绩效考核制度有时会适得其反。KPI绩效管理不错,但要选好关键性绩效指标。最好选择专业机构咨询一下,先进行企业诊断,再选择合适的制度方案,只有合适的才是最好的。这方面美华企业管理咨询机构做的不错。追问请问可以帮我做出一个大纲吗 ?