为什么七鲜不在京东总部办公
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发布时间：2022-04-21 23:40
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时间：2023-07-18 04:42
过去一年，七鲜在深圳、广州、佛山等重点城市密集新开8家门店，以深圳、广州为增长引擎的大湾区战略布局思路清晰可见。
为什么是大湾区？而不是在总部？郑锋在采访中给出了三点原因。
其一，从消费者角度，大湾区无论是人口密度还是质量在全国均位于前列。
首先看人口密度，根据广东省第七次全省人口普查数据，全省人口数量前四的城市都是大湾区的核心城市，分别为广州、深圳、东莞、佛山，除了佛山，其余三市人口超千万，同时这四个城市也是过去十年人口增长最多的。
其次看人口质量，粤港澳大湾区内地城市中，人均消费支出在全国来看属于第一梯队，消费能力强劲。根据国家统计局日前公布的数据显示，2021年深圳居民人均消费支出46286元，较上年增加5705元，同比增长14.1%，高于同期北京430元的人均消费支出数据。生鲜零售超市客单价通常不低，消费能力强的地区开店也就意味着能够匹配更多的目标用户。
其二，随着国家大力推进大湾区建设，各地加快打造市场化、法治化、国际化的营商环境，提升了企业与*沟通的效率。郑锋在采访中也表示：“整个大湾区的行政效率、营商环境跟我们非常匹配，地方*在企业发展过程中给予了很多支持。”
其三，七鲜很大程度上复用京东供应链，而在京东的整体布局里，大湾区等用户集中的地区本身供应链的基础比较好，因此起步难度较低。另外，深圳和广州聚集了很多本土零售人才，便于招募员工，完善团队。
基于以上三点，郑锋对于大湾区的零售市场空间十分乐观，他认为未来两到三年，七鲜在大湾区拓店将持续提速，因此给团队的目标也是“只要有市场需求、符合我们的选址标准，开新店数量上不封顶”。
据悉，在新店拓展方面，七鲜内部实行“1+1“战略，第一个”1“是以北京为核心的京津冀地区，另一个”1“就是以深圳、广州为中心的大湾区，七鲜未来的门店将重点围绕这两个“1”拓展，足见品牌对于大湾区市场的重视。
