宜兴市发展和改革委员会内设机构
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发布时间：2024-10-24 02:56
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宜兴市发展和改革委员会内设机构分为以下十个科室，分别承担不同的职能，共同推动宜兴市的经济社会发展。
一、办公室（市国防动员委员会经济动员办公室与其合署办公）：负责组织本委重要会议、文秘、信访、信息、档案、接待、保密、保卫、电子政务等工作。同时，负责机关局域网管理、资产管理、后勤行政财务管理，以及法律、法规和规章执行情况的调查研究、行政复议、行政诉讼工作，重要文件起草和信息发布，综合性调研组织协调。
二、发展规划科：研究提出全市国民经济和社会发展战略及生产力布局建议，提出中长期发展、总量平衡、结构调整的目标和。负责编制全市国民经济和社会发展中长期规划、统筹协调经济社会发展重点领域的专项规划，衔接各行业、专项、区域规划和，研究城市化发展战略和重大。组织编制区域经济发展规划和，参与生态建设、环境整治等规划编制。
三、投资管理科（挂“行政许可服务科”、“市重大项目办公室”、“市重大项目稽察办公室”牌子）：组织编制全市中长期投资规划，监测分析全社会投资运行情况，提出固定资产投资目标、投资计划和措施。负责审核、审批投资项目，以及企业投资项目（包括基本建设项目、外商投资项目）的核准、备案。组织协调项目前期和建设过程中的问题，申报专项资金，实施项目稽察。
四、能源科（挂“资源节约科”牌子）：研究制定全市能源发展战略、规划和，指导能源产业规划和实施。监测能源产业发展状况，做好能源供求总量平衡，参与能源运行调节和应急保障。推进能源改革，促进新能源和可再生能源发展，协调相关固定资产投资项目。
五、产业发展科（挂“高技术产业科”、“农村经济科”牌子）：研究农村经济发展战略、农村经济改革，组织编制农业发展规划和年度计划。研究高技术产业发展战略、和重点领域，衔接高新技术产业规划，推动新兴产业发展。负责农业和农村经济运行监测，协调农村经济发展中的重大问题。
六、服务业科：编制、实施全市服务业发展规划，研究服务业发展，监测服务业运行情况。负责服务业集聚区发展战略、规划和管理，编制服务业招商引资规划，管理服务业重大项目，协调服务业发展。
七、社会发展科：研究社会发展战略，组织编制社会发展规划和年度计划，协调社会事业发展中的和重大问题。负责就业、收入分配、社会保障研究，协调社会事业领域相关工作。
八、综合改革科：组织编制综合性经济改革方案，统筹协调相关专项改革，研究经济改革与科技、教育、文化等领域衔接问题，指导社会事业领域改革。
九、对外合作科：研究外资和境外投资发展战略、，指导外商投资产业实施，管理全口径外债。负责开放型经济发展战略、重要商品平衡及工作。参与对口支援西部工作，协调地区间经济合作。
十、企业上市科：负责全市企业上市规划、年度计划，推进拟上市公司的培育和规范，督导上市公司运作，协调并购重组、股权转让和再融资工作。研究企业境内外上市融资形势，负责与证券监管机构、中介机构的联络，管理企业债券发行和创业投资企业备案。
