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教研共同体,是基于学习共同体的一种联合教研模式,是以同质促进、异质互补的原则建立的。是根据各自特色和教师专业发展的需求,联合互动,共同开展教研,从而形成一种资源共享、相互借鉴、协同研究、共同发展的良好机制。它基于学校而不限于学校,它摒弃脱离各种专业力量的各自为战,集集体智慧,集校内外各方的合作与支持,相互协作,联合开展教学研究,共享经验与成功,从而达到资源共享、优势互补。那么应该怎样开展工作呢?一是行政推动,保障机制。传统的校本培训和教研*从形式到内容,已形成一种惯性,要改变这种现状,必须借助行政力量来推动,以便建立机制整合资源,全面推进新课程的改革与实施。二是专业引领,促进发展。一线教师多实践经验而少理论积淀,专家、学者多理论积淀而少实践经验。教研员以其双重身份,成为两者间的桥梁和中介,引领教师专业发展。三是精心策划、严密组织。由于参与方教研侧重点差异,故应精心策划出共同关注点,调动各方积极性,取得较好成果。应该根据共同商定的活动方案,落实责任到人,确保顺利进行。四是总结反思,宣传推广。要注意工作的阶段性总结,及时总结成功经验和失败教训,从中找出规律性认识,以指导下步工作。对成熟的经验应该积极宣传推广,以便在更大范围促进教研教学。