如何充分发挥绩效考核促进引导和激励的作用？
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发布时间：2022-04-22 06:02
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热心网友
时间：2023-10-11 12:10
绩效考核是指企业根据自身的战略目标与经营重点，设计出针对不同层级、不同岗位的员工的考核指标，对员工的工作行为以及工作业绩进行考核，并把考核结果用以制定薪酬标准、职位晋升以及淘汰，同时也用于引导、激励员工，开发员工潜能，促进企业发展。然而，如果绩效考核失去公平性，则很可能产生相反的结果：对员工来说，工作积极性受到打击，没有了干劲儿；对企业来说，领导者无法正确判断提拔谁、辞退谁，战略目标无法实现等。由此可知，保证绩效考核的公平性是让绩效考核发挥它良好作用的根本性前提。如何保证绩效考核的公平性这个问题提出以下观点。绩效考核的公平性包括两个维度：一是绩效考核的内部公平性，二是绩效考核的外部公平性。内部公平性即组织内部的公平，涉及到考核指标的设计、考核方法的选择、及时沟通与培训、考核监督机制的建立四个方面；外部公平性即市场的公平，也就是外部市场对考核结果的认同度问题。保证绩效考核的公平性就是要分别保证绩效考核的内部公平性和外部公平性。
